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工程管理软件满足企业什么需求?

　　对于企业来说，如何采用先进的科学技术来进一步提高工程项目管理的工作效率，确保决策工作的科学合理，增加工程项目管理的信息透明度，已经成为了工程项目管理行业面临的非常重要的问题，建筑企业使用工程项目管理软件可以解决这个问题。

　　一、泛普软件—工程管理软件满足企业什么需求?

　　1、合同管理

　　合同管理看似简单，但其中不仅包含了合同文档的管理工作，还包括合同签订、合同履行等工作。现在的企业已经进入信息化、智能化的时代，电子合同的应用非常普遍。项目合同管理可以对原始合同、项目合同的追加减进行管理，减少重复性工作，大幅降低出错概率。

　　2、成本管理

　　工程项目管理软件可以对项目实际成本产生的全部过程进行监管，一旦发现成本有超预算的风险，即使采取措施。施工现场的材料和机具管理、人员管理、材料管理都不可忽视，占据了成本管理中比较大的比重，合理的利用这些资源可以降低项目成本，提高项目利润。

　　3、资金管理

　　在项目管理中，资金管理是关键。建筑施工企业如果想要扩大再发展，就需要有效的资金管理，规避风险的同时对资金进行合理配置，使得效益最大化。通过工程项目管理软件资金管理功能可以实现资金计划、资金收入、资金支出、报表查询等功能，实现强资金的集中管控，提高资金计划的精确度，提升资金筹措能力，强化资金利用率。

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　　二、工程项目管理软件的重要性

　　1、在当前信息化的普及和互联网应用技术的日益成熟，企业借助工具对全过程的管理已经势在必行，尤其是工程行业的特殊性，从前期的项目立项、项目勘察、投资预算、规划设计、监理施工、施工过程的管理直到竣工验收包含后期的存档等，不仅涉及产业链广而且周期漫长，在整个过程中需要管理人员实时了解各业务的进展和施工动态。

　　2、以传统汇报的方式难免会出现信息发布不及时和遗漏等情况，如果将线下的全流程进行归集到云端，不仅能为管理人员提供实时可靠的数据来源，还大大降低了企业的运营成本，提高了效率。

　　总之，工程管理软件不仅体现在项目工程上，还体现在日常办公中，借助系统更全面实现了全过程的无纸化办公要求，尤其是针对劳务人员众多，流动性强的特点，实现规范化的工人出勤、员工信息档案、员工工资等基本信息的归档记录。

发布：2022-11-24 17:34 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]