工程项目管理软件的作用有哪些?

　　就目前的形式来看，施工企业想要做大做强，工程项目管理软件的辅助必不可少。很多企业在选择工程管理软件前不做详细地了解，不考虑自身实际需要，则难以选到合适的软件，自然也就难以提高项目管理水平。所以工程项目管理软件的作用有哪些呢?

　　一、泛普软件—工程项目管理软件的作用有哪些?

　　1、实时掌控

　　项目管理系统通过建设基础业务管理体系、运营分析评价体系和业财一体化运营机制，构建一体化经营管控平台，实现管理层对整个企业的全局性掌控;手机移动端的应用，更为实时掌握经营状况提供方便。

　　2、信息化管理

　　项目管理系统将企业管理制度、岗位职责、业务处理标准等所有规则，设定与业务流程，形成职责明确、流程清晰、执行规范的业务流转机制，自动实现管理控制，提升管理执行力，让企业低成本、高效率地运转起来。

　　3、项目交付

　　通过进度计划、进度执行、进度调整和进度分析来实现工程进度的全面管理;一旦哪个环节发生延期，均予以红灯警示，项目管理系统提醒你及时查看影响进度的关键要素，以便采取改进措施，为按期交付提供保障。

　　4、成本管理

　　通过成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核系统业务功能，建立动态成本控制体系，随时比较动态与控制目标，找出差异及原因，实施成本控制，保证利润目标圆满实现。

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　　二、项目管理系统的应用优势

　　1、帮助建筑企业实现多项目管控的需求，工程项目管理软件辅助企业决策层，项目管理部门及项目承担者进行多项目/多层次的管控，有效提高项目的综合效益从而达到节省成本减少损失，为决策层提供项目管理全方位指导、检查、监督和考核。

　　2、满足企业标准化，规划化，流程化，企业精细化管理的不断提高，需要制定标准化，规划化，流程化的项目管理工作体系，工程项目管理软件将为决策层制定挂历标准及规划体系，以满足项目信息准确，快速，高效的在集团公司和各个项目组织之间汇总，审批和共享的需求，从而提高公司管理效率。

　　综上所述，工程项目管理软件为企业提供了统一化的信息交流平台，实现高效沟通与高效协同。企业借助软件可以提高管理水平，加强项目整体管控，降低项目运营风险，确保项目质量、进度目标，企业的核心竞争力由此增强，对企业长远发展具有重要意义。

发布：2022-11-24 15:24 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]