工程项目管理软件有哪些核心优势?
如今市面上的工程项目管理软件多种多样,企业在选择软件的时候难免有些眼花缭乱,无从下手。那么,什么才是最适合工程企业的项目管理软件呢?它又应该具备哪些核心优势呢?
一、传统工程管理的弊端
管理方法的落后。工期制定方面,制定进度计划依靠以往积累的经验,“拍脑袋”定工期。编制方法只使用简单的横道图,而不使用先进的网络计划技术。人员素质方面,目前,施工项目的直接作业人员普遍存在素质不高的现象。技术人员流动性非常大,难以进行统一的技术业务培训,技术水平参差不齐,施工质量难以得到保证,因此有些技术方案难以实行,造成每个工程项目之间的质量差别非常大。
此外,一些业主在项目竣工通过验收后没有及时结算工程款。而施工单位不愿为了结算款而依据合同与业主打官司,因为施工单位担心由此得罪业主,破坏在整个施工工程中与业主结下的良好合作关系。但是,结算款往往包含了施工单位的利润,甚至还包括施工单位垫付的成本或以施工单位名义赊购的材料款。

二、泛普软件—工程项目管理软件有哪些核心优势?
1、快速上线
工程项目管理软件研发了“实施+管理”的双闭环实施流程理念。为企业设计支撑报表和目标的最优路径,并且不做功能叠加,也无需专职运维,可实现快速上线使用的需求。
2、易操作
选择项目管理软件时,是否操作简单实用是主要考虑因素之一。一部分软件虽然功能非常全面,但相应的操作流程也非常复杂,员工记不住、学不会、用不对,久而久之软件就被弃置一边了,也就失去了其实际的作用。
3、见效快
基于前面的”快速上线“和“操作简单”的特点,系统搭建和使用的问题都能够得到快速有效的解决,那么最后就要看系统的使用效果是否也同样高效了。项目管理系统通过云计算、大数据技术,并借助移动手段,对企业稳定现金流、项目利润达成、成本的控制都能起到高效管控的作用。
中大型企业的数字化管理升级往往要求周期短、见效快、投入少。使用工程项目管理软件,真正帮助企业实现管理价值,主力数字化管理升级。
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