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为什么需要工程施工企业管理软件

　　为解决项目成本高、利润被不时紧缩的问题，建筑施工企业必须顺应激烈、复杂的竞争市场，提高项目管理水平，降低项目管理风险以及成本费用，确保工程项目能够顺利施行，按时托付、按时取得工程款。目前不少企业已经开始采取应用建筑施工管理软件来提升管理质量。

　　一、工程施工企业管理软件有哪些

　　1、泛普软件

围绕着工程项目中的中心业务展开管理工作，针对不同类型的项目，提出了不同的管理重点，设置多样化的管理模块，增强施工过程管理，处理管理效果差的问题。泛普软件对联营企业、直营企业有着不同的管理战略，开发了计量含量管理、资金管理、物资管理、设备管理、本钱管理、合同管理等功用，确保资金方案具有可操作性，成本在控制之内。另外该软件价钱也较为实惠，是中小企业的优秀选择;信息化管理经历丰厚，目前曾经与一百多家企业协作。

　　2、建文软件

　　建文软件专注于企业级工程项目云计算、工程大数据和人工智能中心平台的研发和效劳。在长期的EPR实施实践中，随着经验的不时累积，建文已经逐步形成自身独特的实施办法，并在行业内也取得了一定的认可。

工程施工企业管理软件有哪些

　　3、新中大工程企业管理软件

　　新中大以工程项目管理为中心，知名度颇高，旗下具有i8工程企业管理软件，融入先进理念，赋能企业管理晋级。产品主要以进度、成本、资金、综合四条主线为中心进行搭建，内部包含了人力资源挂把控、运营管理、协同办公、共享中心等集成应用，在大型企业中占有率高。大型企业管理项目多，管理形式也相对多样化，因而集团、子集团等的一体化管理难度较大，应用工程项目管理软件能够增强总公司对子共公司的管控工作，降低管理难度。

　　二、工程施工企业管理软件的特点

　　1、覆盖工程全周期

不仅覆盖了工程全生命周期各个阶段的主要业务活动，并且向前延展到了项目前期运营过程，向后延伸到了项目完毕后的持续服务过程，由此大大加强了企业和业主之间的沟通，能够跟踪工程状态，能够反馈建议。

　　2、高效统计和传递数据

系统能依据录入的数据，自动生成数据表单，并实时将相关数据信息传送给相关人员，完成各专业的数据传送及上下游专业的信息共享。

工程施工企业管理软件的特点

　　3、设计采购施工整合

在传统工程项目管理形式上，设计、采购、施工部门之间互为独立，曾经不能顺应整体层面关于进度、资源、成本管理的请求，因而本系统进行了严密整合，进步了各阶段的业务衔接、数据共享。

　　三、施工企业为什么要用项目管理软件

　　1、多项目、全过程管理

从项目招标阶段开端管控项目，针对后续施行施行过程中的各个环节等都停止管控，能处理企业多项目管理、异地项目管理需求。一款适宜的管理软件能精准匹配施工企业的实践管理需求，立足实践，处理实践问题，助力企业完成有效的进度控制和本钱控制等。

　　2、对项目的实际建设状况进行记载

把工程中重要的数据都进行存储，自动生成报表，快速反应给相关单位，让相关人员能够及时查看和更新建立进度、项目成本、资源分配等数据，精确记载施工建立活动，为决策和追责提供数据参考。

　　3、增强其企业内部的沟通

优质的工程管理软件能够完成项目管理和协同办公一体化，能及时就项目中的问题停止在线讨论，交流更快，协同更方便。协同管理模块能协助企业打破传统的分工管理方式，完成多项目、跨区域、集团化开展，减少信息孤岛，防止限制信息传送。

　　四、工程施工企业管理软件能处理哪些问题

　　1、处理部门之间沟通不变，信息不对称的问题

软件系统加速了内部信息传送，提供了统一的交流平台，能将各种信息数据及时传送给相关人员，经过数据剖析，及时理解当前工作中存在的问题，及时调整工作方式和进度。

　　2、处理流程流转慢，工作效率低的问题

传统管理工作汇总，要进行流程审批，需求人工找到各个相关担任人签字受权，效率非常低下，但是应用管理系统，一切流程能够转移到线上，搭配移动端，能够完成快速审批;

　　3、处理成本管理粗放，影响企业经济效益的问题

管理软件系统能够对项目建立过程中的每一项成本都进行归集，精密化管理成本，特别是资料成本方面，增强资料管控，科学采购资料，防止资料糜费增加本钱费用。

　　选用专业性强的工程项目管理软件系统，能够对项目建立全周期，施工各阶段、每个方面都进行管理，项目管理是一个系统性的工程，管理系统正好能够增强建立过程中的监管力度，保证项目进度、质量与平安，控制成本与风险。

　　当前，数字转型成为建筑企业开展的必然，经过信息化项目管理系统能够完成企业管理层面的全面管理，提高管理程度，最终完成建筑企业管理新格局。

发布：2023-02-20 15:37 编辑：泛普软件 · wby [打印此页] [关闭]