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建筑企业如何高效率低成本数字化建设？

　　展望未来，企业通过数字化转型提质增效、转型升级实现高质量发展是必然趋势。在此背景下，很多中小型建筑企业的管理者也在积极探索数字化转型的道路，他们大多资产规模小，资金不足。他们如何低成本高效率的进行数字化建设?

　　一、在市场竞争中，中小企业常常处于不利地位，原因如下：

　　决策制度缺陷。中小型建筑企业大多数为民营企业，民营企业中容易出现近亲管理、人情管理，企业中的核心位置往往都是由血缘关系的亲人或者朋友担任。外聘人才很难进入核心管理层，企业缺乏合理的人才晋升机制。“任人唯亲”往往会造成人才外流、人才吸引力不足等问题。

　　企业发展定位模糊。受规模小、成立时间短的限制，中小型建筑企业往往没有明确的发展理念和定位，没有长远的战略规划。员工对所在企业的经营战略认识模糊，很难有长远的抱负和规划，缺乏主观能动性。

　　企业稳定性差。中小型建筑企业在品牌、渠道资源、人力资源以及行业影响力都与大型建筑企业相差甚远，稳定性差主要体现为渠道资源不稳定和人员不稳定。渠道资源上，大部分中小建筑企业很难有广泛的优质客户，经常是哪里有业务就去哪里做，没有建立完善持续的业务渠道和经营机制。

　　企业激励机制不完善。建筑行业的一个显著特点就是高强度的工作量，尤其是工地的高强度，没有假期，没有福利。同时，中小型建筑企业无法让员工得到应有的报酬和相应的地位，无法让核心人才充分发挥价值。

发展数据化建设

　　二、泛普软件分享如何高效率、低成本发展数字化建设：

　　1.找准突破点

　　数字化转型涉及到企业的方方面面，是一个系统工程。在建设过程中，中小企业要对自身的情况和思路有清醒的认识，根据自身的实际需求和能力进行规划和实施。既要有整体的战略架构，又要有一定的前瞻性，不能过度追求“大而全”，把大量的人力财力浪费在不急需的能力上。应结合行业规律和自身商业模式，先在企业急需解决的核心问题上寻求突破，循序渐进，稳步推进数字化转型。

　　2.选择泛普软件开展数字化建设

　　使用泛普软件使得数字化管理软件变得低价、轻便、易得、人人可用。相比传统软件，其采购价格更低，免安装、开箱即用，大大缩短了软件系统的开发部署周期，同时兼具极高的数据安全性。

　　3.寻找靠谱的供应商

　　建筑施工企业不同于其他生产型企业，建筑施工企业的产品周期长、涉及面广，项目成本核算复杂，企业使用到的软件产品也多，不同的阶段企业的管理方式、管理模式、管理组织、管理流程也在不断的变化等等，供应商选择不当，对企业造成的损失不可估量。

　　泛普软件为中小企业提供“企业管理咨询+数字化管理软件+企业经营服务资源”全方位、一站式的数字化解决方案。泛普软件的数字化管理软件则具备快速落地方案的优势特性，助力企业低成本、高效率逐步实现数字化建设。

发布：2022-08-25 13:43 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]