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中小企业为什么要数字化转型？

　　数字化经济的迅速发展及领先企业转型成功的案例，为中小企业的数字化转型升级创造了条件，分享了宝贵经验。数字化转型已经成为中小企业提升核心竞争力，促进创新发展的必由之路。

　　一、中小企业为什么要进行数字化转型?

　　业务规模小，抗风险能力差：中小企业资产小，自有资本少，市场占有率低，融资能力差，现金流少，产品科技含量低。他们主要靠低成本低价格，薄利多销赢得市场，市场敏感度强。这种低投入、低回报、低现金流的经营模式，制约了中小企业高质量地向专业化、精细化、专业化、科技创新等“专业化、创新、创新”发展，难以提高中小企业的核心竞争力。一旦外部市场环境恶化或产品价格波动，中小企业容易出现现金流中断、资金链断裂的风险，严重威胁企业的可持续经营。

　　管理水平弱化，融资能力不足：商业的根本目的是盈利，中小企业也不例外。受制于企业的盈利能力，为了维持持续经营，中小企业的管理层会更加关注企业的经营利润，无暇将更多的精力和成本投入到公司治理体系和治理能力的建设上。中小企业往往在岗位设置、人力资源、内部制度、财务管理、内部控制等内部治理体系薄弱。内部管理流程不规范，财务数据不清晰，内外部信息不对称，金融机构风险评估水平低，严重影响中小企业融资能力。

　　经营方式灵活，创新能力不足：中小企业规模小，生产经营投入少，产品技术含量相对较低，市场适应能力强，对市场变化敏感。同时，中小企业员工少，组织结构相对简单，决策程序简化，决策效率高，管理者的经营决策执行速度快。一旦市场需求发生变化，企业可以快速调整，快速转型，灵活经营。中小企业多处于生产链的末端，体量小，盈利能力弱，现金流少;但是，技术开发需要大量的投资，人员成本高，周期长，研发风险高。中小企业只能维持正常运转，面对技术创新却精力不足。

　　市场主体多，发展潜力大：随着市场经济的建立和完善，以多种所有制为主体的中小企业迅速发展。业务涵盖国民经济的各个领域，是大众创业、万众创新的主要载体。中小企业已经成为我国国民经济和社会发展的重要组成部分，在稳定经济、促进发展、加强创新、保障就业、推动国民经济平稳高质量发展等方面发挥着不可替代的作用。

中小企业为什么要进行数字化转型

　　二、泛普对企业数字化转型阶段分析

　　随着新一代信息技术的快速发展，企业运用数字化手段探索和实践企业数字化转型。本文将企业数字化转型发展分为三个阶段:探索阶段、实践阶段、深度应用阶段。

　　探索阶段:企业制定了实施数字化转型的初步方案并开始实践，对设计、生产、物流、销售、服务等核心环节进行数字化业务设计。

　　实践阶段:企业对核心设备和业务活动进行数字化改造，实现整个制造过程的数据采集、分析和可视化。

　　深入应用阶段:企业将互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与生产经营管理活动充分融合，基于数据分析和模型驱动，有效提升科学决策水平。统计显示，89%的中小企业处于数字化转型的探索阶段;8%的中小企业处于数字化转型的实践阶段;只有3%的中小企业处于数字化转型的深度应用阶段。总的来说，我国绝大多数中小企业还处于探索阶段。

　　使用泛普软件数字化将企业业务流程和信息管理更好地收集起来，能有效节约资源，推动信息化与自动化深度融合，为高效推进企业数字化转型发展。

发布：2022-08-25 11:17 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]