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项目管理工具与saas软件

　　随着大数据、云计算的兴起，IaaS、PaaS、SaaS、CaaS、BaaS这些词从陌生环境变成热词，云计算企业市场经济规模从几十亿到几百亿产业乃至一个千亿以上级别，每年进行两位数的增速，让风投嗅到了发展商机，随着越来越多的企业将CRM、ERP推向云平台，信息系统云的道路就像一夜春风，项目管理工具在云路上蓬勃发展。

　　一、管理工具与SaaS第一部分的内容。

　　如此进行推理未免简单粗暴，事实上项目风险管理研究工具的云化之路可能比其他公司办公系统协同设计软件的云化发展来得要慢，或许还需要5年、甚至10年，原因有很多，本文简要讨论的公路项目管理工具的长云的三个方面。其一是企业项目进行管理研究工具的成熟度还不够，其二是项目风险管理会计信息的安全还有待于进一步加强，其三是SaaS云平台的环境大还不成熟，这三个因素是项目管理工具云的最大障碍。

　　项目管理工具的成熟度不够。虽然企业项目进行管理研究工具在中国发展也有近20年的历史，国内外大大小小的工具存在很多，常见的Rational、PPM、EasyTrack等，工具不算少，但成熟完善程度问题依然还是不够，因为成熟的工具功能则不是说有多少，有多少盖了理论的内容，这些都只是针对一组的评估小方面评估工具的管理工具的成熟与否，主要来自以下几个方面：

　　项目进行管理制度体系发展不成熟，在经济理论泛滥的今天，各种工程项目质量管理工作体系充斥这中国社会这个巨大的市场，相对比较成熟的体系有PMI、Prince2、CMMI、IPD等理论分析体系，这些技术体系的推广主要靠培训和认证，而对于善于考试的中国人来说，PMP的数量超过50万，这里面真正可以理解PMI体系的比重其实很少，这些服务体系的消化系统需要一定时间。此外，中国人民对理论体系有一些排斥，这可能与我们骨子里的“批判继承”有关。

项目与saas.png

　　二、管理工具与SaaS第二部分的内容。

　　工具本身不成熟，国内大大小小的项目进行管理研究工具厂商上百家，从积极的角度看，说明大家在接受教育项目风险管理，认为这个项目成本管理是一个好的方向，从另一个角度看，说明对项目管理缺乏敬畏之心，随机级别的人做两年的项目管理敢于拉一个团队去开发工具，这样的工具不会开发得很好。

　　正是因为由于这种局面，导致甲方在选择一个项目进行管理研究工具的供应商时自然站在了较高的制高点，很多重要工具实施的项目建设不是厂商将自己的知识和经验传递给甲方，而是甲方用自己的理解能力要求厂商在做事，最后搞得和外包的模式也是一样，这样的项目公司合作也铸就了项目风险管理会计工具厂商不能实现健康的发展。

　　工具的成熟需要靠甲乙双方的努力，需要通过厂商为了能够静下心来打造成为一个高标准的项目进行管理研究工具，期待这样的厂商尽早出现

　　三、主要内容有几点原因：

　　1.实施周期短，企业只需要简单注册即可使用;

　　2.节省企业的IT成本及运维成本;

　　3.持续迭代,可以享受最新的技术应用;

　　4.有专业人员维护，使用更安全;

　　因此很多中小企业会选择使用SAAS软件进行项目管理，减轻企业在人力、财力的投入和压力，使企业能够集中资金对核心业务进行有效的运营。

发布：2022-06-29 15:21 编辑：泛普软件 · liuyu [打印此页] [关闭]