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机电工程行业成本管理怎么选择管理软件

　　机电工程行业的发展已经步入一个崭新的历史时期,同时也给其他相关行业的发展带来进一步拓展的空间.科技能力的提高,其最重要的一个因素是机电方面的发展,大型现代化矿井的建成,机械化工作面的诞生,装备配套选型现代化,巷道掘进联合机组化,矿井监控系统数字化,井上下系统自动化,都给机电工程的安全技术提出了更高的要求。

　　一、对于机电工程项目管理软件的需求是什么呢?

　　1、信息传递

　　实现沟通信息管理，基于业务的审批传递结果把项目现场及公司集团总部职能部门统一到一个平台协同工作，同时实现工作结果主要资料的整理和查阅，减少物理浪费和时间浪费，提高工作效率和效果。

　　2、成本控制与造价管理

　　关联项目核算体系，制定项目成本控制目标，在项目执行过程中，合同签订、合同执行、材料使用结算等情况的跟踪管理，不仅根据各项信息汇集汇总形成项目总体结算信息，同时便于随时进行成本控制，随时了解项目整体的成本状况及利润情况，以及对各类成本构成进行造价分析，为管理决策提供依据。

　　3、合同签订与支付管理

　　根据合同制定与执行情况，一方面实现合同单位、合同金额、合同变更、合同付款等关键信息的记录，一方面实现项目资金计划对合同签订、合同执行的控制，并能多层次进行，按不同需求生成，供不同管理者随时了解合同基本信息，通过生成的合同台帐、分类汇总表、合同款统计分析、合同变更统计等从多个角度全面掌握合同执行状况。

　　4、材料与设备管理

　　针对各类供货进行管理，建立材料设备信息库、供应商信息库，进行供应商材料设备比价。通过掌握的大量供应商的材料设备信息，了解企业供货能力、价格水平;通过多层次认价管理，按不同需求汇总显示，实现不同角度对项目材料设备使用、认价统计分析。

　　5、项目进度管理

　　对项目主要进展结果进行管理，通过甘特图、网络图、工作日历、逻辑图等图形工具从不同侧面展现项目计划与实际进度，及时反映项目进展情况，与计划进行对比发现偏差，为项目跟踪、评估、付款、决策提供基础。

图像 017.png

　　二、机电工程行业成本管理如何选择管理软件

　　泛普软件-项目成本管理工具可以帮助实现：

　　1、搭建完整的项目财务管理架构

　　很多建筑工程公司的管理人员需要组织和协调各方面的事项，包括设计、施工、采购、成本、运营等，这样的管理模式容易造成协调难度较大，进度、效益、质量安全等目标难以完成。泛普软件的成本管理工具可以帮助企业实现成本、预算的实时监控，对于项目的顺利完成有积极的意义。

　　2、提高财务管理人员的业务水平

　　很多业务财务人员只是单纯的做项目数据的统计，而没有从动态的角度进行管理。泛普软件的成本管理工具可以帮助企业进行动态监控成本，即使是同时进行多项目的管理也毫无压力。

　　3、增强企业的竞争力

　　企业之间的竞争实际上就是成本的竞争，同样的项目管理模式下，谁的项目成本更低，项目利润的空间就越高。专业的项目成本管理工具打破了原有的、传统的财务管理模式，使企业的财务管理向着信息化的方向发展。

　　成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。

发布：2022-06-27 10:39 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]