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工程项目管理软件
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项目业务管理系统系统架构说明

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   项目进度管理

  项目概览 在建项目概览 多项目管理,从容面对项目之间的多角度、横向对比分析

  历史项目概览

  项目立项 项目计划编制 多角度的项目计划(进度计划、产值计划、形象进度),支持多级管理、审批

  项目资源分配

  项目立项审批

  责任矩阵 项目责任人信息概览 详细的项目负责人信息概览与关联,帮助管理层全面的对项目实际情况及各相关负责人进行实时管控

  项目责任人信息修改

  项目工程量 项目工程量预估信息 全面的项目工程量预估信息概览与各分支项目的工程量预估信息详情概览

  项目工程量信息修改

  进度计划 项目进度计划概览 各项目进度计划信息概览与详情查询,并可支持历史项目进度计划信息查询

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  历史进度计划概览

  费用计划 项目费用计划概览 各项目费用计划信息概览与详情查询,并可支持历史项目费用计划信息查询

  历史费用计划概览

  工作日志 项目工作日志 工作日志关联项目信息,工作日志、周报、月报等多层次进度数据,全方位地反映项目实际进展情况

  项目周报月报

  项目工程进度 项目工程进度概览 项目实时工程进度信息概览,帮助管理层全方位的对项目进度进行科学的管理分析和控制

  项目工程进度预警

  泛普工程企业管理系统模块特色功能:

  功能一:重要项目节点首页智能预警;导航业务流程、操作便捷。

  功能二:支持外部项目,实现项目/子项目无限分解;支持任务分组。甘特图、网络图(单代号、双代号)、工作日历、逻辑图等多种工具从不同侧面展现项目进度与计划,关键路径自动计算;用户自定义图形显示方式。

  功能三:项目工程进度报告、项目形象进度报告和交付成果进度报告及时反映项目进展情况,通过与项目计划的对比,发现项目偏差,为项目的跟踪、评估、决策提供依据。

  功能四:用户可以根据不同城市、不同类型的项目,形成企业开发各种项目的标准流程。通过模板可以快速产生新项目的工作计划,在规范企业管理的同时,极大提高工作效率。

  功能五:用户每天的工作日志填报,并按照职位上下级关系进行上报,领导可对下级上报的工作日志进行打分和编写评语。

  功能六:可以在不同的环节可以设置日期的提醒和预警,包括即将开工任务、延期任务等。

  项目资金管理

  项目资金概览 在建项目资金情况概览 多项目管理,从容面对项目之间的多角度、横向对比分析管理并对资金异常状况的项目及时预警

  在建项目资金异常预警

资金100.png

  历史项目资金情况概览

  人工费 劳务分包合同 详细记录项目劳务合同概况,以及各合同资金情况详情查询包括已付未付款项概览查询统计

  分包合同付款

  项目实际成本 设备成本 详细记录项目的材料设备使用情况,为采购工作和仓库管理工作提供智能化分析,为管理层提供原始数据依据。

  材料成本

  项目间接成本 人员工资 详细记录项目人员工资发放情况、业务费用、差旅费用、车辆费用、以及其他的间接成本费用,为管理层全面掌握项目间接成本提供科学的原始的数据依据。

  业务费差旅费报销

  车辆费用

  其他费用

  泛普工程企业管理系统模块特色功能:

  功能一:领导分析决策,集团管理的核心,通过分析集团、分公司、项目部不同层次的资金数据,集团和企业领导动态掌控项目进展,快速的发现项目中存在的问题,并可采用科学的分析方法进行多维度、多角度、多项目分析对比,从而为各种决策提供科学的依据。

  功能二:多项目管理标准化管理,建立集团的项目信息库,实现项目管理标准化。在动态掌握项目进展情况的前提下,实现项目间的资金、人员等各种资源的动态分析和调配。

  功能三:全面的材料设备成本管理,材料设备的成本管理是工程企业整个项目管理工作中的成本控制的重点环节,为采购工作和仓库管理工作提供智能化分析。

  功能四:细致、完善的基础成本核算记录体系,涉及材料设备成本、分包成本和管理费用,涵盖预算成本、计划成本、实际成本等全过程的成本核算与控制体系,克服了一次完成、最终算账的静态管理垢弊,将项目预算与工程进度计划的执行监督与控制纳入实时的管理轨道,使公司及项目各职能部门可随时监控项目的资金预算执行情况,以做出科学决策。

  功能五:角色化定制首页,打造您专属的门户,多种首页模式、几十张预警图表和日常数据,支持按角色、人员进行的预定义,不仅让CEO、COO、CFO、PM们第一时间掌握其关注的企业、项目的信息,还为每一位普通员工都提供了最方便自己操作的页面。

  功能六:全新的导航图与操作页面,极大地提高了操作方便性,各个子系统的导航图简洁、明了地体现了业务流程。灵活定义的操作页面格式,方便不同关注点的用户在庞大的业务数据中快速查找。

  功能七:多维度智能预警机制,资金使用是否超过项目计划,合同签订是否导致成本失去目标,合同付款是否超限。多维度智能预警协助企业的精细化管理工作变被动为主动,将风险控制于未然。

发布:2026-01-05 17:19:09    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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