工程项目施工进度计划横道图的步骤是什么

　　横道图（甘特图）是在第一次世界大战期间由亨利发明的。以甘特先生的名字命名，他开发了一套完整的条形图标记系统。因为甘特图形象简单，所以简单、甘特图已广泛应用于短期项目。

　　亨利·劳伦斯·甘特泰勒是建立和推广科学管理体系的亲密合作者，也是科学管理运动的先驱之一。甘特非常重视工业中人的因素，因此他也是人际关系理论的开创者之一。

　　一、横道图对科学管理理论的重要贡献

　　1、提出任务和奖金制度

　　2、强调教育工人的重要性

　　重视人的因素在科学管理中的作用。它首先在科学管理运动的先驱中注意到人的因素：工业的习惯。

横道图对科学管理理论的重要贡献

　　3、制定了甘特图

　　个人甘特图和时间表是表达任务的两种不同方式个人甘特图可以让用户直观的知道哪些任务需要在什么时间段完成，而时间表则提供了更准确的时间段数据。此外，用户可以直接在日程中更新任务流程。

　　二、横道图的应用受到一定的限制，通常只适用于以下场合

　　1、小型项目计划

　　用于一些小的简单的由几个活动组成的项目计划。

　　2、大中型项目计划

　　用于大中型项目或复杂项目的初期规划阶段，此时项目中的复杂内容尚未揭示。

　　3、了解粗线条计划

　　用于只需要了解项目计划粗线条的高层领导。

　　三、施工进度计划横道图的步骤

　　1、部分施工进度

　　横道图主要反映一个项目的部分进度，比如安装一个闸门需要多少天，项目总进度计划需要多少天完成。

　　2、分项施工可重复

　　在交叉图中，每个分项施工部分可以重复比如人员通道和门安装分两个人做，可以提高整体施工进度。提高施工效率。

施工进度计划横道图的步骤

　　4、横道图的画法

　　打开EXCEL，先列出工程项目，横向排列工期和施工日期，按计划用人行横道填好当前日期下每天需要做的工作。

　　甘特图实际上只是部分反映了项目管理的三重约束(时间、成本和范围)因为它侧重于过程管理(时间)软件的不足。虽然项目活动的内部关系可以用项目管理软件来描述，但是如果关系太多，复杂的画线一定会增加甘特图的阅读难度。

发布：2023-03-01 09:11 编辑：泛普软件 · mjy [打印此页] [关闭]