建设工程财务管理软件

　　财务管理是建设工程企业经营管理的核心内容，企业财务管理水平的高低将直接影响建设工程企业的经营和发展。加强工程财务管理是成本控制的重要手段，可以有效提高企业的经济效益，实现企业价值的最大化。因此，企业管理必须高度重视财务管理。

　　一、了解进行项目建设工程财务管理的必要性

　　随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财务工作在企业管理中越来越占有重要的地位。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。

　　加强财务管理能够促进建设工程企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费;通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存;通过价格的拉动，可以增加企业的收入。因此充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高企业经济效益。

　　如果财务管理不健全，对款项的支付无法监控，资金筹集不力，那么工程建设的质量就不能保障，建设任务就不能安时顺利完成。

　　二、泛普软件明确怎样进行并加强建设工程财务管理软件全过程的

　　泛普软件建设工程财务管理建立健全工程项目财务管理制度及资金监控、控制措施，明确职责，进一步提高建设工程项目的财务管理，从而达到投资效益最大化的目的。

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　　1、建立科学合理的激励机制

　　系统为会计人员提供细致的培训计划，提高财务人员的专业技能，专门组织执业继续教育，增强处理会计业务的能力和职业道德修养。以充分调动全体人员的积极性，提高全员工作效率。

　　2、加强建设工程财务的合同管理

　　以工程合同管理为基础，严格执行公司合同管理办法的规定，将工作深入推进到设计、招投标、监理、施工、结算、验收等各个环节，通过合同来明确双方的责任和义务，通过完善合同会签程序，加强对工程管理的监管力度。

　　3、切实提高资金管理的有效性

　　系统实现资金的全过程管理，合理安排资金归集和支付时间的顺序，及时监控货币资金存量，强化资金精细化、集约化管理意识，切实提高财务管理水平。

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　　泛普软件的建设工程财务管理软件还加强工程管理部门之间各方面信息的交流与反馈收集工作，切实将财务管理职能进行充分延伸，建立与工程管理部门直接沟通机制，使工程资金支付情况、效果做到及时反馈，使工程信息实时共享，并为管理层提供准确、及时、全面的信息，进而提高企业管理工作的针对性和有效性，充分发挥财务管理的职能。

　　泛普软件建设工程财务管理软件对建设工程财务的有效管理是提升企业工程建设水平和企业经济效益的有效手段，对于提高行业的竞争力和管理水平具有极其重要的作用。

发布：2022-04-29 16:30 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]