工程成本财务管理软件
近年来,以大数据、移动应用为代表的互联网+的普及,让企业管理者对于管理深度的要求进一步提升。在数字化转型的趋势下,数字化管理成为首要转型目标之一,而在数字化管理中,资金费用管理又是重中之重。今年来,越来越多的传统企业开始引进数字化管理系统辅助转型,数字化系统中具备的资金管理功能,让企业各级管理人员可以通过精细化管理以及智能化决策,对日常发生的经营活动进行规划与控制,从而避免资金风险,助力降本增收。

一、很多企业都会遇到的财务管理困扰
财务管理这个难题不只是对于老板来说困难,对于企业里面的每一个人来说都是一件麻烦事。
1.员工的困扰
填写厚厚的报销单据;逐个找领导审批;领导出差,无法及时完成审批付款。
2.领导的困扰
无法获得有效的审批数据支持;无法掌控个部门、项目、异地公司的现金流;无法随时随地审批。
3.财务人员的困扰
手工录入,工作量大;现金支付,费时费力;无法精细查询,无法与财务系统对接;不同分子公司财务核算标准和规范的执行很难做到统一,会计信息的准确性和及时性不能满足公司管控的要求。
4.内控管理的问题
制定预算难以执行;应付账款种类多,无法实时有效的集中控制和管理,无法进行财务精细化管理;因各单位的自主经营,财务人员没有深入到业务中,经营信息的不对称,导致经营风险难以控制。
二、工程成本财务管理软件解决财务管理难题
工程成本财务管理软件可以完美适配工程企业需求,确保工程企业每一个财务环节顺利完成,并帮助工程企业提升项目盈利。
1.建立资金科目,理清收支
通过工程成本财务管理软件,可以帮助施工企业建立资金科目、计划及收支管理模型,帮助理清企业收支,降低资金风险。同时,通过系统能够实现成本数据的全面、及时、准确分析与监控,助力企业科学管理现金流。
2.在线规范审批,每笔账目都可追溯
工程项目管理系统规范审批流程,帮助企业对回款、开票等财务流程进行严格管控。收款发票开具进行线上审批,保证合规开票。付款申请必审批,相关发票线上留存,保证每笔付款可控,有效避免未收票先付款多付款情况发生。
收付款直接绑定该项目该业务线,线上记录每笔款项的相应负责人,保证出现问题可追溯,避免部门和人员之间互相甩锅。日常报销线上审批,系统可直观对比预算,超过预算值后系统自动进行预警提醒并推送至相关部门,完善项目收款管理;
3.可视化数据报表,助力决策
工程项目管理系统能够建立可视化数据报表,项目收支情况一目了然,为决策提供支撑。同时,系统可设置分层管理权限,不同层级和部门拥有不同的使用权限,进一步完善管理流程。
综上,施工企业要适应市场竞争,就必须不断进行制度创新,配合精细化管理,保证企业现金流的良性循环。在费用管理上建立完善一套行之有效的信息化内部控制管理制度,努力使资金在的各个环节处于可控状态,加大监控力度,规避经营和财务风险,最终提升财务管理水平,实现施工企业价值最大化目标。

三、泛普软件工程成本财务管理软件优势
泛普软件将项目运营过程中的投标、产值、合同、分包、物资、设备、费用、发票税务、资金多维数据进行相互比对校验,实现九算对比分析,实时掌握项目风险及盈利情况,并且将数据进行充分融合,有利于企业管理延伸。
泛普软件对建筑企业经营风险、履约风险、现场风险、税务风险、资金风险、成本风险等进行强有力的管控。提高企业审批效率、数据统计效率、信息传递效率、管理决策效率、文件查阅效率、信息共享效率、数据关联效率、管理执行效率。泛普软件通过产品应用,打造项目、资金、成本、进度、质量、安全、绿色施工、物资、劳务、设备周材等十大看板,实现数据透明化,管理数据快捷获取,提高管理决策水平。
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