汽车行业采购管理软件

　　随着互联网技术的发展和应用软件系统的成熟，越来越多的汽车主机厂、经销商集团、二手车企业找寻合适的汽车数字化解决方案助力企业破除更多经营问题。在新模式新技术的颠覆下，汽车产业转型如火如荼。领先数字化理念和互联网化技术在采购管理领域的应用是符合行业发展趋势的要求。

　　一、汽车行业采购痛点

　　1、随着公司业务转型，要快速满足新的采购需求，企业需要快速开发新的供应商，或快速对接外部电商平台资源;

　　2、原有的基于老式信息化业务设计和技术架构的流程和系统的用户体验差。例如：以办公用品为例，虽然与企业整体采购支出影响甚微，却深切影响采购员对内服务的满意度。传统管理过程中容易出现需求繁杂，用户多领、漏领、错领的现象。管理人员耗时耗力，领用人满意度却很低;

　　3、物资的管理难度大、采购流程长。例如：备品备件基本信息颗粒度不统一，各部门关注点不统一，采购需求描述不清，需反复确认;

　　4、集团各分/子公司重复采买的情况很多，缺乏统一管理。单次采购体量小、商品需求复杂多样等问题也带来了供应商不重视的后果，相应的商品质量和服务都存在很多问题;

　　5、需求用户无法得知哪家平台是最低价，审计审查时经常会发现采购的物品价格较高。而且预算后管控，超标在所难免，需要走超标申请流程，异常繁琐;需求用户线下购买，再走报销流程，通过邮件，纸质表单运作，不易流通，不易查阅，无数据分析颗粒度。

泛普软件采购管理软件数字化的方案

　　二、泛普软件采购管理软件数字化的方案

　　1、互联互通和协同

　　开放平台快速对接外部电商资源，供应商征信、物流信息、移动APP等外部平，台强大的企业内部集成能力，与各种ERP及业务系统成熟对，接用户、采购方、供应商三端内外部实时在线协同。

　　2、全面数字化管理

　　创新业务设计，简化流程，提升效率，优化用户体验，标准化采购流程，全流程可视、可追溯，数据和过程留痕，领先技术应用：RPA，原子化数据管理、智能数据中台、互联网技术链路报表和分析能力。

　　3、数字化成本管理

　　寻源策略线上落地，整合需求整合采购量，即需即采，降低库存成本，在线智能比较，价格PK透明可视，全时采购成本追溯和分析。

　　4、招采全过程可追溯，管理漏洞及时控

　　全过程实时动态更新，招采购平台业务数据永久保存，即时追溯，可减少投标人之间围标、串标风险，实现企业采购信息集中管理。

　　5、严格管好采购成本，合理控制库存

　　采购供应链系统信息具有关联性与实时性可实时地查看到所采购的产品的当前库存量，优先使用库存，避免重复采购。

　　6、科学评估供应商绩效，增加采购透明度

　　通过平台对供应商行为进行多维度评估，以支持招标方对供应商的淘汰决策，不断优化企业可利用供应商资源结构，稳步增强全平台的电子化采购透明度。

　　利用数字化手段推动采购供应链的数字化转型，以达到降本增效的目的，成为车企保持高速增长的共同选择。构建数字化商务云智能供应链采购系统，可以有效帮助企业规范采购的组织实施，建立权责明确的管理体系，发挥采购平台作用，提高汽车企业经济效益和采购产品质量，提升核心竞争力。

发布：2022-08-25 10:13 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]