项目管理系统财务

　　市场竞争压力的不断加剧，如何实现利润最大化是当今企业在市场竞争中寻求发展的关键一环，而财务管理是企业运行的重中之重，通过对资金的管理运作，降低项目建设成本，提高项目效益，能够最大限度的实现项目建设的利润。

　　一、如何进行财务管理

　　财务管理是项目管理的组成部分之一，在整个项目建设中起着非常重要的作用。如果财务管理不到位，不仅会阻碍项目建设，还可能导致收益减少。

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　　1、制定项目资金需求预算

　　项目开工前，应根据项目预算、施工组织设计等原始资料编制项目资金需求预算。根据项目各种费用的支出类别、支出时间和支出金额填列，为充分筹集资金和及时投入资金提供基本依据，当客观情况发生变化时，应及时调整资本需求预算。

　　2、资金使用按要求执行

　　项目资金的使用应严格执行项目资金需求预算，增强计划性，减少资金浪费和损失;在保证项目正常建设的前提下，追求闲置资金的增量，提高资金使用效率。要努力减少资金占用，提高资金周转率和份额。对主要原材料和各种辅助材料、工器具，要制定合理的控制定额，并严格执行。

　　二、项目财务管理问题解决对策

　　只有充分发挥项目财务管理的作用，加强成本控制，加强财务监控，规避项目管理风险，项目和公司才能在现有资源下实现更好的经济目标。

　　1、强化资金管理

　　计划建设资金全部由上级主管部门直接拨付到建设单位账户，减少拨付环节，避免资金被挤占挪用。

　　2、建立健全财务制度

　　加强施工企业的财务监督，切实加强内部审计工作，加强企业会计监督，督促施工企业建立健全财务制度。

　　3、增强财务人员专业性

　　加强对财务人员的培训，制定合理的培训计划，将培训的重点放在与工程建设相关的内容上，提高财务人员的个人能力，为工程建设财务管理的顺利进行打下坚实的基础。

　　三、泛普软件的财务管理软件服务的三大功能与两化

　　泛普软件作为专业的软件开发者，为企业提供安全高效的项目管理系统服务，而在项目管理系统财务管理部分泛普软件也对其进行了专业的软件开发，旨在为企业提供科学安全的财务管理服务。

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　　1、“财务报表”功能

　　财务报表”功能计算企业账户内的资金流动情况，成本管理中的“项目总成本统计表”可实时反应并监控各项目成本状况。

　　2、“付款管理”功能

　　如果要查询某一项目材料的付款信息，通过“材料付款”功能搜索项目名称、供应商或源单号的方式进行检索，系统就会展现出历史的付款金额。

　　3、“付款报表”功能

　　“付款报表”功能中查询机电工程企业在项目中所有的付款信息，包括分包付款、租赁付款、材料付款以及其他类型的付款内容，全面实现对付款信息的记录和整理。

　　4、自动化

　　在录入相关财务数据时，系统会自动进行统计和计算，不需要手动进行计算。同时，系统对财务模块进行细分，不同业务的信息可以分别管理。

　　5、规范化

　　发起申请，领导实时审批，审批单自动流转，审批结果可实时查看，领导亲笔签字审批，权责可追溯。

　　项目的财务管理由于直接与企业的经济效益挂钩，影响着项目开展的最终效益。

发布：2022-05-07 16:39 编辑：泛普软件 · fuhuachao [打印此页] [关闭]

一、项目级管理

二、公司级管理

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