一个工程项目安全管理信息系统

　　在项目管理过程中，要始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。要做到这点，就要求项目经理在进行项目的进度、质量、成本的管理过程中，始终将安全作为第一因素纳入考虑范围。要根据项目的不同特点，特别是项目施工阶段的特点，充分考虑到安全工作对项目的进度、质量、成本的影响，保证在“安全第一”的前提下有效进行项目管理。

　　一、项目管理过程中存在的缺陷

　　由于各国家经济发展水平不一，许多当地施工人员未形成良好的安全意识，从而导致部分项目实施时的安全事故发生率难以进行控制。考虑到国外施工现场的复杂性与多变性，若施工人员安全意识与相关标准不符，其极有可能出现违规操作等现象，从而导致民用房屋建筑工程出现安全事故。该点不仅对项目工期造成影响，而且还会对施工人员生命健康安全构成严重威胁。

　　此外，部分工程施工现场杂物摆放数量及安全标识摆放位置均缺少科学性，该点对保障施工人员生命安全也极为不利。因此，作为国际工程项目管理者，应当对当地施工管理人员进行充分的安全教育培训，使其对安全管理工作受到高度重视，以此达到减少工程安全事故发生率的目的。

安全检查记录整改.png

　　二、解决措施

　　机械设备安全性在安全管理工作中具有重要地位，因此在开展该项工作的过程中，工作人员必须对机械设备给予高度重视，并适当参考以下措施：

　　1、为避免机械设备存在质量问题，工作人员应在其进入施工现场后，立即对机械设备开展检查工作，并对其安全性进行评估。

　　2、企业应对相关通道给予高度重视，加强其防护力度，并在特定区域设置安全标识，避免出现通道闭塞现象。

　　3、企业应要求进出施工现场的人员依照标准佩戴安全帽，并定时维护高空防护设备。在此基础上，安全管理工作科学性将显著提升。

　　随着国际工程不断发展，其技术及设备开始不断进行更新。在此基础上，施工设备与技术对安全管理工作已提出新的要求。一个工程项目安全管理信息系统可以帮助企业规范安全管理过程，安全管理是大事，每个企业都应该选择一个合适的安全管理软件来辅助管理，只有安全管理做好了，才能真正将项目管理搞好。

7.6安全检查.png

　　三、一个好的工程项目安全管理信息系统是怎样的

　　一个好的过程项目安全管理信息系统能使安全文档能够及时科学的被整理、归档，并且通过网络提供给各级领导及工程人员随时查询，从而更有效的监控工程安全。系统同时有效帮助企业积累安全管理知识，促使企业工程安全工作质量能够稳步提高，进而形成企业工程安全管理方面独特的优势。

　　泛普软件的工程项目安全管理信息系统可以在系统中输入项目的质量安全管控动作、成果和数据，比如安全检查、会议、实测实量数据，集团巡查人员可以在系统中输入巡查问题，提醒项目负责人进行整改，项目负责人整改完成后输入整改照片形成闭合。系统会自动生产项目的质量、安全工作相关报表和整改完成率报告。如果项目建立了智慧工地，则可以整合在一起，让项目的质量安全管控更加丰富、真实。

发布：2022-04-26 13:47 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]