设计管理

装饰工程现场管理系统方案设计

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　　装饰工程现场管理是指装饰企业在装饰施工现场的施工管理,技术管理,质量管理,材料管理,资料管理等.装饰施工现场管理是装饰企业控制装饰工程的重要环节,它管理的好坏直接影响到企业经济效益的产生,工程质量,工艺技术,施工安全等问题。

　　在对装饰工程的现场管理中如果单纯的靠人管理，必然存在信息不对称，监管不到位，处理不及时，业主满意度低等。而装修现场信息化管理软件，不仅全流程的把控业务流程，单施工管理这块，就能依靠系统做精细化，标准化施工管理，施工巡检，对接业主，材料商，项目经理，实现信息互通，标准化服务体系，提高业主满意度，塑造品牌口碑形象。

　　一、现在市场上的装饰工程现场施工前会有哪些准备呢?

　　1、设计出施工进度表。施工进度表是装饰工程能按时、按量、按质完成的计划表。施工进度表的内容包括：施工时间、施工内容、施工人员等。什么时间，什么人员，做完成哪些内容。施工进度表是施工前必要的准备。

　　2、读图。开工前，作为装饰工程现场施工的管理人员，与设计师沟通交流，理解图纸意图，是必须的

　　3、工程相关人员的联系工作。施工前，就要按照进度表提前联系好施工中需要的人员。比如，进场后首先需要的是小工开管线槽，那就要提前联系到这方面的小工。接着就要水电布线，那就要在进度表时间规定的前2-3天联系好水电工人，不要到开工那天才现打电话找，如果水电工人正好那天没有时间。那就耽误了工程进度。

　　通过以上的准备工程可研看出在对施工现场的管理需要监督材料质量。根据设计方案，监督材料质量，还有施工安全方面的工程。

　　二、那么现在市场上的装饰工程现场管理软件是怎么设计的呢?

　　1、安全措施

　　通过安全措施单据可以在一定程度上督促领导重视和开展安全措施制定的工作，防范于未然。

　　2、安全日志

　　安全日志主要是对每天的施工现场的安全情况进行记录，包含当日的天气、施工部位、当日施工安全情况、安全教育情况、安全交底、验收情况、安全检查情况、安全会议记录等，形成安全日志记录表，方便在出现安全事故的时候好查找相关安全日志情况。

　　3、安全检查

　　项目管理人员录入安全目标计划，实时填报检查项目、检查时间、现场检查情况，提供了相应的标准表格和其他记录方式。

　　4、多项目集中管理，实时动态项目进度收集;;全流程化进度管理，详细记录项目计划调整、完成过程，随时追溯历史计划数据;

发布：2020-08-04 17:15 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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