如何进行培训效果评估

每一个公司进行培训之后就会开始统计培训的效果，那么我们如何进行培训效果评估呢？在评估的过程中有没有什么注意事项或者是需要积累的经验呢？下面我们就简单的给大家介绍一下怎么样进行正确的评估。

培训评估应本着实用、效率、效益、客观、科学的原则而进行，企业应根据自己的实际条件，对各项评估工作进行针对性的评估，一般采用的方法为：一是对全部培训都进行第一层评估；二是对要求受训员工掌握的知识或技能的培训进行第二层评估；三是对培训周期较长（20个工作日以上）、企业投入较大、旨在解决企业内部关键问题、企业决策层比较重视或关注的、培训效果对企业发展很关键的等培训项目进行第三、第四层评估。

培训效果评估按时间可运用即时评估、中期评估和长期评估。即时评估是在培训结束后立即进行评估；而中期、长期评估则是受训员工返回工作岗位一段时间后，而进行的培训。对不同层级的评估可以采用不同的评估方法，对第一层的评估可以采用问卷、调查表、试卷等方法；对第二层的评估可以采用抽样、关键人物、试卷、技能操作、方法运用等方法；对第三层可以采用业绩考核法，即测量参加培训人员与未参见培训人员之间的差别或参见培训人员参加培训前后的差别。

如何进行培训效果评估就是以上我们提到的这些方法，大家在进行评估的时候一定要注意我们提到的事项，因为一旦态度有偏差就会产生不一样的结果，到最后我们也不能够准确的统计出培训效果评估的结果。