绩效工资与计件工资哪个更符合分配制度?

　　最近很多人对于绩效工资和计件工资表示不好区分，其实很简单，绩效工资制度是在计件工资的基础上发展的，其最基本特征就是薪酬收入和个人业绩挂钩，尤其在使用计件工资软件时，会特别明显看到他们的区别。

　　小编大致跟大家讲一下绩效工资制度要了解的几个问题：

　　第一是绩效工资与基本工资(底薪)的比例和标准如何制定。在美国，一般公司员工的基本工资是大于绩效工资。因为比例的确是是非常关键的，是一个管理方向标。很多具体内容大家可以通过计件工资软件了解，对比比较明显。

　　第二是目的:

　　小编认为一般情况下，企业的绩效工资制应该有两个目的：一层是利于行政管理部门实现国家目标的;一种是利于管理者实现上级部门的管理目标和公司文化理念的。具体地说，绩效工资与可量化的业绩挂钩，这些“绩效”是作为行政管理部门管理目标制定的一种激励机制。就像计件工资软件一样，多劳多得，不仅符合科学依据，而是用这种软件也同时增加了员工对企业的信任度，而这种激励机制应该是一种优良文化，有利于员工勇于创新攻坚，临危不惧，知难而上，有利于增强员工的凝聚力。

　　第三，绩效工资谁来评估和发放?小编认为，谁是基本工资的支付者(投资者或投入者)，谁来评估和发放。政府是否用于承担这个责任呢?如果政府依然是依靠企业来“挣钱”的，可能就没有力说话了;如果政府一定要体现市场的稳定公平，就必须在人员的工资发放上争取主动权。

　　其实说到底，这种绩效机制与管理目标结合起来，不仅是企业对员工的一种激励，更多的是符合市场规律，绩效和计件工资哪种更符合我们现今社会的分配制度，大家也是一目了然。

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发布：2025-10-13 20:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]