计件工资与计时工资的区别
计件工资是从计时工资转化而来的,由于计件工资的计件单价是根据计时工资标准计算的,因此计时工资和计件工资在本质没有区别,它们之间的不同表现在:
1.计算原理不同:计时工资的计算原理是将员工的出勤或视同出勤天数和规定的计时工资标准或计时工资比例相乘,计算员工工资;计件工资的计算原理是用员工已完成的,经检验合格或视同合格的工作量,乘以事先确定的计件单价来计算员工工资;
2.计量依据不同:计时工资是以一定质量的劳动的延续时间为计量工资的依据,计件工资是以一定时间内所凝结成的产品数量为计量工资的依据;
3.计量方式不同:计时工资是在劳动开始前就决定了的,计件工资是在劳动完成以后才确定的;
4.作用不同:计件工资能够更准确地反映劳动者实际付出的劳动量,反映同等级劳动者之间以及劳动者本人不同时期的劳动差别。
对企业中的绝大部分管理和技术人员,以及难以量化的技术和辅助工人实行这种工资制。其模式为“等级工资 + 津贴(技术、业务、职务等)+ 工龄工资 + 年终奖金”。因为,中小企业的特点决定了企业内部人与人之间密切的配合,对企业的生存和发展至关重要。所以在吸引人才的同时,应重视协调新老员工的关系。而这种模式由于采取了“等级工资 + 津贴(技术、业务、职务等)+ 工龄工资”,可以保护原有职工的积极性,而且由于制度和观念的变化,大部分人也都可以接受“人才为企业做出突出贡献就应获得高额报酬”的观点。
根据中小企业具体情况和特点,在可以量化和质化的部门实行计件工资制。其计件工资的量化、质化标准由有关部门和技术人员核定,但必须考虑数量、质量和成本诸因素。计件工资包括各类工资、奖金和津贴在内。如因企业缘故出现停工等,则由企业给予发放停工补助。这种模式的优点是:工资表现比较直观,员工工作(劳动)积极性容易调动,劳动生产率高,管理简单等。采用计件工资制的中小企业大都选择了计件工资软件,它让企业从繁杂的统计工作中解脱出来,实现高效、精确、快捷的计件管理,有更多的时间投入到日常的管理工作中。
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