招商引资项目一体化管理系统

　　招商引资项目一体化管理实现企业信息化管理、投资项目的可视化呈现，助力企业加快实现跨越式高质量发展。

　　一.招商引资引入项目管理的必要性

　　招商项目管理强调以实现项目整体目标为导向进行阶段任务分解和资源配备;通过创建柔性组织保证工作的高效快捷，确定项目团队成员的责任与义务，确保每个任务责任到人，每个工作环节环环相扣;通过对每个阶段的过程监督和阶段成果审核确保项目每个阶段目标实现，最终实现项目整体目标。在招商引资实践中引入项目管理，可以让招商引资工作在策划时更理性，执行时更规范，监控时更科学，切实提高招商引资的工作效率和服务水平。

　　二.招商引资项目一体化管理系统的应用收益

　　招商项目管理信息化，打破传统招商模式是招商引资项目一体化管理的最大作用。

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　　1.实现项目信息线上管理，统一招商协议存储方式，实现招商项目的标准化管理。招商人员能够不受时间空间限制，完成项目信息的录入、填报与申报工作，提高事务处理时效、避免出现纰漏;

　　2.将项目从项目签约、项目开工到项目投产几个主要阶段的主要管理流程纳入线上管理，实现信息共享，打破数据孤岛;

　　3.通过系统平台的建设，将招商数据实时进行整合、统计与分析，将分析的结果以图表的形式直观展示各县、市、区及街道项目推进情况，为考核评价提供数据支撑。

　　4.强化招商引资成效的考核与奖励机制，提高招商引资过程的透明度。

　　三.招商引资项目一体化管理系统的经济效益

　　概括地说，招商引资信息化系统实施后可以带来如下显而易见的经济效益

　　1.把招商引资的战略规划、工作规划，分解落实为具体的年度计划，年度计划再落实为具体的项目，建立了一个执行与控制的框架体系;

　　2.通过对招商引资项目的过程跟踪与控制，检查，确保工作的有序、有效推进;

　　3.项目跟踪过程更透明，通过使用项目管理子系统中的费用预决算报告，各类费用如招待费、差旅费在一定程度上会变得更可控，从而会相应地减少项目跟踪过程中的费用。

　　4.部分工作流程实现无纸化，节省纸张费用。如项目的收集、上报、核准。

　　5.信息化系统的建设，增进了与投资方的沟通和相互了解，肯定会吸引更多的投资方，而且信息化系统加强了招商引资项目和投资项目的跟踪管理，肯定会促进投资项目和招商引资项目的签约实施，从而大大提高招商引资的绩效。

　　最后小编为大家推荐泛普项目管理软件，大大提高招商引资项目管理的信息化，统一部署，整体规划，实现招商引资的成效最大化。

发布：2022-03-24 16:30 编辑：泛普软件 · chenqian [打印此页] [关闭]