建筑工程资料管理软件北京

　　该建筑施工过程非常复杂，施工周期长，建筑面积大。所以在建筑的具体建造过程中，会有很多关于建筑的信息。这些资料包括与施工有关的信息，如施工技术信息、施工管理信息、施工安全信息等。对这些工程相关资料进行完整有效的保存和管理，可以在工程中起到监督和验收的作用，帮助建筑企业提高建筑水平和质量，也将极大地保障建筑工程的安全，从而提升企业的经济效益和行业竞争力，促进建筑业健康稳定发展。

　　一、建筑工程资料管理中容易存在的问题

　　1、工作人员管理意识和水平不足。建筑工程项目管理存在诸多问题。我们非常重视土木工程管理和成本管理，但建筑工程资料管理的重要性相对较低。这是因为施工企业忽视了工程资料管理的重要性，资料管理人员档案意识淡薄。而管理意识的缺乏并不会提高管理人员的整体管理水平，从而对工程物资的安全和完整储存产生不利影响。

　　2、资料管理系统不完善。虽然施工企业已基本制定了相应的管理制度，但根据具体的工作实践，企业原有的管理制度仍存在诸多问题，制度内容不够健全和完善，使得工程资料管理工作在具体实施过程中受到不利影响。企业建立的制度缺乏对工程文件和施工工艺的要求，使得施工队伍得不到很好的统一规划和管理，容易导致施工现场混乱，纪律差，增加施工难度，影响工程质量和进度。

　　3、工程资料应用程度低。部分施工企业工程资料应用程度低，缺乏工程资料管理的实践意识，需要借鉴资料管理规定或已建立的资料管理规定不够完善，导致无法准确收集、整理和记录工程资料。资料管理人员未能及时对资料进行整理，导致资料存在错误或遗漏，导致工程资料不真实、不完整、不准确，大大降低了工程资料原有的参考和利用价值。

加强建筑工程资料管理的策略

　　三、加强建筑工程资料管理的策略

　　1、提高管理人员的管理意识和水平

　　为了提高工程资料管理人员的管理水平，要加强对管理人员进行资料管理重要性的普及，使他们充分认识到工程资料管理在建设项目中的作用，从而提高他们的管理意识。施工企业应重视管理人才的培养，定期对资料管理人员进行培训，加深他们对资料管理工作职责的理解，增加业务知识，提高业务能力，明确工程资料收集的关键环节和注意事项，进一步提升专业管理能力。

　　2、建立健全完善的资料管理制度

　　一些工程监理部门和施工单位按照过去的经验和习惯来管理项目。从工程资料管理的角度来看，它们通常采取归档的形式。工程资料管理的基本要求和目标是以规范和完整的方式对处理进行详细归档。项目管理部建立了科学合理的信息管理系统，充分规定和界定了监理、建设、施工单位的具体职责和义务，并制定了相应的奖励机制和处罚措施。

　　3、加强资料管理环节的关联性

　　施工现场的技术资料能准确反映工程的整个施工过程。设计阶段、施工阶段和竣工阶段的各种资料都属于建筑工程资料，各个环节的资料都应收集完整。还应加强各环节、各步骤间资料收集的相关性，特别注意第一手现场资料。资料管理人员要提高责任心和工作积极性，对现场收集的重要第一手技术资料要严格确认和核实，核实无误后方可签字盖章，并分类存放。

工程资料管理软件的价值有哪些

　　三、泛普软件-工程资料管理软件的价值有哪些

　　1、统一平台管理，工程资料全把控

　　为其构建了一个一站式工程档案管理平台。企业通过一个平台，即可完成各类工程档案从起草、录入、归档到再利用等的全生命周期管理，并能对实体与电子档案实施同步管理。无论是工程实施过程中的过程文件，还是项目结束后的成果文件，都能集中统一实现规范化归档。保障了归档及时性的同时，中船北部湾也能通过档案到位情况，实时对工程项目进度进行监控，推动了工程管理效率的提高。