设计交底和图纸会审的区别与联系

　　设计交底和图纸会审的目的是使参与工程的各方了解工程的指导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装饰和机电设备设计。主要建筑材料、构配件和设备的要求，采用的新技术、新工艺、新材料和新设备的要求，施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部位的技术要求，确保工程质量。

　　一、设计交底和图纸会审的原则

　　设计交底的目的是说明设计意图，解释设计文件，明确设计要求。图纸会审的目的是找出技术问题，制定解决方案，找出图纸存在的问题，减少图纸错误，消除隐患。

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　　1、设计单位应交付完整的工程图纸

　　如今很多工程都已经开始动工了，工程图纸却还不完全，图纸会审不能遗漏，在所有成套图纸到齐后统一交底会审。

　　2、主管该项目的技术人员自审

　　在设计交底与图纸会审之前，主管该项目的有关技术人员看图自审，进行必须的审查和计算工作。

　　3、交审的图纸必须经过建设工程单位证实

　　设计单位必须派该项目主要负责人参加，进行设计交底的图纸会审必须经建设工程单位证实，否则不得交付给工程。

　　二、设计交底、图纸会审阶段的主要任务

　　设计交底和图纸会审对施工能否顺利进行及工程质量影响很大，设计交底和图纸会审的作用及如何开展这项工作是需要注意的。

　　1、工作内容

　　技术部牵头组织工程管理部、预算部、安全部、材料部、驻场管理单位进行设计交底和图纸会审。邀请建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位现场进行图纸技术方面交底工作。

　　2、工作目标

　　在施工作业前做好设计交底和图纸会审工作，提前明晰图纸中不明之处;进行书面交底，并形成交底记录。主要是标前现场调查情况，投标过程情况、不平衡报价实施情况、后期变更索赔方向、相关资源情况等，同时移交招投标文件及其它相关资料。现场签订图纸会审记录。明确参建各方工作责任，沟通协调建设单位做好施工现场三通一平工作。

　　3、各部门职责

　　(1)技术部：联络设计单位、监理单位参加设计交底和图纸会审，会议上汇总参建各方意见，形成会议记录。从工程质量方面进行全盘考虑提出相关问题。

　　(2)工程管理部：从工程工期方面进行全盘考虑，在重要节点处利用先进科学施工工艺提出相关问题。

　　(3)预算部：从工程成本方面进行全盘考虑提出相关问题。

　　(4)安全部：从工程安全方面进行全盘考虑，特别是危重大部位处提出相关问题。

　　(5)材料部：从工程特殊材料供应方面进行考虑提出相关问题。

　　(6)工程管理单位(分公司)：结合中标单位现场实际情况及以往工程经验，从现场实际情况和可能出现的重点难点障碍点处提出相关问题。

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　　为了减少图纸中的错漏和矛盾，在施工前消除图纸中的质量隐患和问题，使设计和施工图纸更加符合施工现场的具体要求，避免返工和浪费，在施工图纸技术交底的同时，需要监理部门、设计单位、建设单位、施工单位等相关单位在自审的基础上对设计图纸进行审核。

发布：2022-05-11 14:53 编辑：泛普软件 · fuhuachao [打印此页] [关闭]