怎样解决工地的考勤管理问题呢
考勤管理是每个企业在人力资源管理中重要的一环，考勤统计直接影响到薪资核算，因此考勤数据统计的及时、准确至关重要。在建筑行业的考勤管理一直存在各种问题，如何准确又高效的进行工人考勤管理呢?
一、考勤管理制度的重要性
制定考勤管理制度的目的，除了增强员工的时间观念，提高工作效率，还可以改善企业的精神风貌，提升企业的整体形象。一个好的考勤管理制度必须对所有员工一视同仁，为员工创建一个公平公正的作业环境。
二、考勤容易出现的问题
1、人力成本分析不方便，直观，数据依托性低。
2、 对员工的工作状态不能全面把握。
3. 考勤管理不透明，管理不严格，考勤数据不准确。
4.考勤管理员工作量大，排班，调班，倒班管理复杂，不准确。
三、考勤管理一般会遇到哪些难点
1. 复杂的加班调休请，人工处理非常累，特别容易出错;
2. 超时加班监管缺乏，企业合规风险无法规避;
3. 人事数据全部依靠手工统计，效率低，差错高，总部对于基层单位数据无法有效核实;
四、如何有效防范考勤引发的法律风险?
1. 加强考勤管理意识。
在行使自己在劳动争议中担负的举证责任，为充分维护自身合法权益，公司应当加强法制观念，重视考勤管理，从管理人员到普通员工，都应把考勤及考勤确认当回事。
2.考勤统计表归档管理。
要注重对考勤资料的定期收集和存档管理，把考勤资料的管理纳入人力资源管理的日常工作中去。
3.正班与加班分开统计。
有的单位还可以采用打卡或电脑指纹考勤与手工考勤相结合的方法对同一员工进行考勤，此种方法便于加班时间和加班日期的综合计算和统计。
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