项目管理系统分析各行业可行性方案

　　项目管理系统为企业的项目管理和整体管理之间架起一座桥梁，能够对每个项目的整个生命周期进行管理。通过统一的数据模型，提供了与项目相关活动的准确的各角度视图，使主管部门能够为项目分配合适的资源，确保项目执行并跟踪项目的成果，从而提升效率。

　　一、项目管理系统结构

　　项目管理系统由项目计划、进度控制、成本管理、资源管理和风险管理等几个功能模块构成。工具集是系统提供各种工具的集合，系统通过对各种工具的调用，实现项目管理系统的各种功能。本文初步研究了五个主要工具实现的关键技术。根据用户的需要，工具集应能够不断扩充。用户界面为用户提供图形化的友好界面。网络和数据库系统为项目管理系统提供底层支持。

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　　二、项目管理系统分析的性能需求

　　现代计算机技术的发展为提高项目管理系统技术水平提供了良好的基础，也对其提出了要求，表现在以下几个方面：

　　1、网络化

　　项目人员通常分散在不同地点，为了给它们提供项目管理上的支持，应该充分利用计算机网络的优势，使他们能够及时交换信息，协同工作。

　　2、智能化

　　项目管理中涉及到的问题相当复杂，项目管理软件不仅能够提供给用户一种信息管理工具，更重要的是提供决策支持。可以考虑运用人工智能、专家系统等手段实施项目管理智能化。

　　3、灵活性

　　项目管理软件提供给用户快速方便的调整计划的途径和工具或者根据完成项目的现状自动调整计划。

　　项目管理系统要能够为多数企业项目管理提供支持，提供一些企业流程模板，使企业能够快速地建立起项目计划，这些模板应允许用户定制。

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　　三、泛普软件项目管理系统

　　泛普软件项目管理系统整合现有资源，打破信息孤岛，实现与公司组织架构及员工信息的自动同步、用户单点登录配置，整合核心业务数据：项目、任务结构、考勤数据、工时数据、费用报销、合同收入、合同付款、人力成本等。

　　泛普软件对项目全生命周期的过程管控，支持从立项到计划，到执行监控和收尾的全过程，增强团队协作提升执行效率。

发布：2022-04-28 16:37 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]

项目管理系统分析 各行业可行性方案

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