建设项目管理中存在的问题及管理软件的功能模块
建设项目施工管理的复杂性和动态性决定了管理存在一定的难度,有些问题难以避免。
一、建设项目管理中存在的问题
1.相关法律和政策亟待完善
中国当前《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规缺乏对项目管理的法律规定,导致总承包和项目管理无法可依,特别是一些项目管理单位的责权利不明确,对施工总承包和分包单位没有约束力。虽然建设部已经发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和《建设工程项目管理试行办法》,一些省市也发布了项目管理的实施办法,对项目管理的实施做出了明确的规定,但缺乏可操作性,需要进一步完善和具体化。此外,项目管理服务收费标准风险管理体系等配套政策也需要进一步完善。
2.社会认可度低市场机制不成熟
目前,许多项目业主 对项目管理的认识有待进一步提高,特别是一些政府投资项目的业主还没有充分认识到项目管理在工程建设中的重要作用。另外,由于目前市场机制不够成熟,项目风险防范机制不健全,业主不敢轻易委托项目管理。此外,建设单位支付的项目管理服务成本较低,也在一定程度上阻碍了项目管理的快速发展。
3.企业的组织结构和项目管理体系不完善
现阶段,国内从事项目管理的企业大多还没有建立起与项目管理相对应的组织架构和项目管理体系、服务功能等方面不能很好地满足项目管理的要求,但在项目管理的组织结构中、岗位职责、程序文件等方面不完善,项目管理的方法和手段相对落后,管理水平低,项目管理的效率不高、效果不显著,不能满足工程项目的科学管理、规范化、标准化操作要求。
二、泛普建设工程管理软件的功能
1.预算管理
材料预算计划的模块,材料预算情况表在材料预算计划表中,输入整个项目所有材料的预计消耗量和预计单价后,可以通过预算情况表查询材料的预算金额、采购量、实际入库数量和各单价之间的比较。
2.材料计划管理
该模块包括材料申请与采购材料采购计划材料采购计划查询采购合同采购合同查询采购合同与仓储的比较。
3.材料应用管理
系统由材料入库单材料退货单材料请购单材料退货单材料调出单材料调入单直进直出单材料损耗单单据明细查询材料数量预警设置组成。
4.财务管理
该模块包括:新增付款单新增预付款单新增收款单收付款单查询供应商开户进项发票管理往来对账查询。
5.库存管理
该模块由库存查询工程库存查询库存盘点初始登记和库存结算组成。
软件对工程数据和作业活动具有强大的过滤功能,将当前计划的执行情况与数据库中的目标计划进行对比,进而过滤掉所有落后于目标计划的作业活动,并对发现工期滞后的作业项目进行单独赶工或专项跟踪,及时采取补救措施,并制定相应的追赶计划。对于当前提前完成目标的工作,我们可以有意识地放慢一些先进项目的建设速度,以降低项目成本或使整体计划更加合理。
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