产品介绍

工程管理软件说明有哪些内容

　　项目管理软件，是工程建设过程中的人、财、物、综合业务管理系统软件的时间管理。从过程分析，一般包括规划、实施、核算、对四个部分进行分析，并科学设置协同互联的口径，将这四项有机联系起来，形成一个完整的整体”利益循环”工作流程。

　　一、软件分类

　　1.按应用结构分类

　　结构分为C/S架构(客户端/服务器结构)和B/S架构(浏览器服务器)这两种结构目前都支持远程应用程序。CS是在网络条件差的情况下应用，BS是在网络条件好的情况下应用。以前CS最大的问题是维护，但目前同类厂商都是通过自动更新来解决这个问题，所以这方面差别不大。

　　2.按照使用方分类

　　根据用户的分类，项目管理可分为业主和施工方。业主和建筑商有不同的关注点主要关注投资控制工程进度质量和安全等。

软件分类

　　3.按价格区域划分

　　一般这类软件包括三个价格阶段，中小企业报价5万元左右(单一产品模块，包括实现但不包括二次开发)标准行业报价15万左右(包括实现和可能的二次开发)30万左右的大型项目(超过100人的全方位定制)，这个巨型工程超过60万(全面的无线用户开发)。

　　二、泛普工程管理软件可以帮助企业实现什么

　　1.安排项目进度，有效利用项目资源

　　确保项目如期完成，降低项目成本，通过使用先进的泛普项目管理软件，可以准确地制定出项目的任务构成，合理地安排任务的先后顺序，有效地安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和关键资源，从而保证项目的顺利实施，有效地降低项目成本。

泛普工程管理软件可以帮助企业实现什么

　　2.加强项目的团队协作，提高项目团队的战斗力

　　泛普是一个专注于提高企业协同管理的工具，它可以从整体上控制项目进度和过程，使所有部门、所有人员之间的合作更有效地进行。

　　3.降低项目风险，提高项目实施的成功率

　　项目管理的一个重要部分是风险管理，它可以有效地减少不确定因素对项目的影响。传统的人工管理方式往往是在项目出现问题后采取补救措施，而项目管理软件可以预测项目的进展，提高项目风险的预警和抵御能力。

　　4.可以有效控制项目范围，增强项目的可控性

　　在项目实施过程中，经常会发生需求变更。如果没有好的方法来控制，必然会对项目产生很多不利的影响。泛普项目管理软件以项目管理为核心，对建设项目所涉及的预算进行分析、成本、合同、采购、财务、现场人员等进行全方位的动态管理，帮助项目达到预期目标。

　　三、选择项目管理软件有哪些误区

　　1.一味追求先进、强大的功能

　　对于科技行业来说，可以说是日有所不同，月有所新很多信息产品会把线下和流行的东西结合起来做一些工作，来吸引客户注意力和好奇心。新技术提高了产品的附加值，赋予了项目管理软件更大的扩展潜力但是，作为工程应用的基础管理软件，核心功能仍然是项目工作流。同时，技术进步的价值不在于进步本身，而在于进步的扩大、性能、安全性、集成性、易用性。当然，这类产品的出现当然适合某些行业或某些公司的开发施工企业，但不一定适合所有的施工企业因此，在选择新软件时，不要不要盲目追求新奇有些东西是美好的，但在你的项目中未必美好。

　　2.对建筑企业的真实需求没有明确控制

　　一般来说，建筑企业如果要测试一个软件，或多或少会对项目管理软件的用户做一些需求问卷，然后信息部门在做需求整理的时候会对这些需求进行汇总整理，但是这些需求很多是各部门根据自己的需求来使用的如果简单概括，很容易成为一款成本超级高，功能强大的协同管理软件。看起来很强大，实际上形成了以部门为中心的多个应用孤岛最后，大家对使用它感到困惑，这削弱了核心需求的解决方案。当我们得到需求的时候，要进行分析整理，找出优先级，了解这个软件的认可受众。这样就可以明确一些轻重缓急，选择项目管理软件来解决主要问题。

　　在选择项目管理软件的时候，最终还是要认清自己，了解项目中真正需要软件解决的问题，了解建筑企业的现状，而不是一味的求大求强。还是那句话最适合你。

发布：2023-03-06 10:06 编辑：泛普软件 · lxy [打印此页] [关闭]