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泛普软件—工程项目的数字化管理功能

　　目前，在我国工程项目施工管理过程中，信息的流动主要采用人工统计数据、编制报表的方式(即使有些企业使用计算机，也主要是用来把手写的报表编织成打印出来的报表)这样工作量大、效率低，很难保证信息的及时性和有效性。

　　一、使用数字化管理的必要性

　　1、建设管理数字化是有效利用信息资源的需要

　　信息是一种资源，如果能被有效地存储处理和传输，这是一种资源浪费，比如以建筑施工过程中的混凝土浇筑为例，浇筑前的数据不仅仅是混凝土的强度标签、数量几乎完全被忽略。和被忽视的混凝土供应工厂、搅拌者情况、水泥、沙石等原料物理、化学品质、出厂时间、工厂的天气状况、运输时间和道路交通条件都与混凝土的质量有关。浇注后，除浇注位置和立方数外的数据几乎完全被忽略，被忽略的混凝土捣固员的情况、试块情况、养护情况、钢筋的制作也与工程质量有关。

　　2、实时掌握工程中许多不确定因素的需要

　　工业生产之所以可以自动化，是因为有反馈机制，可以及时将施工过程的偏差反馈给控制系统，控制系统可以及时调整，从而保持生产过程的相对稳定和可控。然而，建设项目的运作并不总是受到控制，一些项目经理可能已经意识到有时他们长期得不到职能部门的一份数据，每个人都不知道系统的运行状态，他们怎么能控制它。成本、工期、质量和工程中许多不确定因素的交互影响等，最让项目成本经理头疼的是他们不能“实时”掌握准确的项目成本信息，成本核算后的成本信息对项目管理决策已经是“昨日黄花”。这些都强烈呼唤项目成本管理信息化。

使用数字化管理的必要性

　　二、数字化管理在建筑工程施工中的应用

　　1、空间信息技术

　　建筑空间信息技术是指利用先进的GIS遥感系统和全球定位系统GPS等新型空间信息技术，通过对建筑场地地形地质条件等所有空间信息的科学管理和综合分析，为领导规划和决策提供依据。如果将GIS与系统仿真技术相结合，以三维或四维可视化的方式形象地展示整个建筑施工的概况和过程，从而熟练掌握建筑施工情况，及时改进工程施工方案和方法，加强施工各方面的协调，具有十分重要的意义。

　　2、监管监控技术

　　与传统的设备管理模式相比，工程设备数字化监控技术具有更高的管理效率。可以实时监控供水和排水、暖通空调、照明、材料的运输等。还可以监督工人是否按规定操作，是否戴安全帽和安全带。因此，数字化管理和监控系统不仅可以方便工作人员对机电设备进行监控、控制、调度、运营和综合管理也在一定程度上保证了工程建设的质量和安全。

数字化管理在建筑工程施工中的应用

　　3、虚拟现实技术

　　虚拟现实技术是利用计算机相关技术生成逼真的仿真环境，使用户产生身临其境的感觉或体验的技术。该技术的应用可以提高受训人员的真实感“实践”体验，通过这种栩栩如生“实践”，提高实际操作中的应对能力，减少不必要的损失或伤亡。虚拟现实技术还可以比较不同的施工设计方案，为施工管理提供帮助，保证施工方案的可靠性。

　　三、泛普软件—工程项目的数字化管理功能

　　1、决策分析管理

　　通过项目监控中心的硬件系统，项目的静态基本信息为、生产进度信息、重点风险信息、重大隐患信息、作业人员信息、管理完成情况、隐患发展趋势、绩效考核信息、实时预警信息等，直观地显示在中央大屏幕投影墙上或PC电脑上、移动PAD和其他显示工具为项目负责人提供可视化安全生产决策、数字化的支撑。

　　2、现场安全管理

　　通过信息平台和移动管理终端，按照横向业务向边缘、纵向到底的原则，由生产运作和绩效考核两个轮子驱动，使得公司、项目、三级团队全员参与，积极便捷实施“责任、风控、治理、应急和监督”五大系统管理，从而有效落实风险分类控制和隐患排查治理双重防控责任，大幅提升企业各级安全生产责任意识。

　　3、现场劳务管理

　　施工企业实名用工管理更快、精准、专业开展劳动安全和质量管理，控制人工成本、劳动诚信等提供便利。通过移动管理手段，对劳动者进行实名录取、考勤积分等减少人工操作和人工管理的工作量，提高现场劳动事务管理的效率。

　　4、监测预警管理

　　监控预警管理模块面向人员定位和门禁管理、塔吊和高支模等专用设备设施、在深基坑隧道围岩等特殊作业环境，以及绿色施工中，进行动态实时自动监控和智能预警管理，实现数据接入和业务联动。

　　5、报表文档管理

　　利用自动化文档技术，可以根据现场的实际管理需要自动管理标识、过程记录，为安全生产管理人员履行职责留下痕迹、逃避责任提供了很好的证据来源。通过预先设置单据模板，各种管理单据和报表根据模板样式自动导出，减少了管理人员手动整理报表单据的工作量，提高了管理的时效性、提高数据准确性。系统预置的报表模板：检查记录表、整改通知单、整改回复单、隐患治理台账、监督记录单等更多的报表模板可以根据用户的实际需求进行定制开发，并在平台运行过程中不断更新。

　　新时期建筑工程建设的数字化管理是工程管理现代化的需要，是数字化时代的必然趋势。随着竞争的加剧，建筑企业迫切需要利用数字化管理来加强科学管理，降低成本，提高效率，增强企业的综合竞争力。

发布：2023-03-01 10:39 编辑：泛普软件 · wby [打印此页] [关闭]