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项目管理软件为什么对施工企业很重要?

　　工程越做越大，项目越来越多。怎样优质高效的完成目标，实现“多快好省”，需要思考，需要管理创新。企业里，项目的重要性自不必说，它的成败直接决定公司的效益和可持续发展能力，因此，工程项目管理系统应运而生。

　　一、泛普软件—工程项目管理软件的价值体现

　　1、数据决策

　　项目管理系统提供的多维数据分析模块，通过占比、对比、趋势等，让数据信息成为企业老板的管理决策好帮手，将 BI 能力赋予建筑工程行业，为企业中高层的战略及执行决策提供可靠支持。

　　2、项目管理

　　对建筑工程行业来说，要想保证项目的顺利推进，企业管理层必须能够实时了解项目进展，把控项目关键节点。项目管理系统通过以项目为中心的全方位视图，让项目进度阶段一目了然，为企业管理层清晰呈现项目全生命周期的所有业务信息和数据，并能及时提醒审批信息，提升团队协同效率。

　　3、施工管理

　　通过项目管理系统，企业管理层能够轻松掌握工程进度情况，包括成本、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理等方面，贯穿整个工程进度周期，在过程中分阶段地实施管理，及时核算;前一个阶段的分析数据可用于调控下阶段的工作。

　　4、回款管理

　　通过项目管理系统，企业管理人员可以随时可以查看关于每一个项目的回款，应收已收及是否逾期，系统也支持逾期提醒应收款。

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　　二、项目管理软件为什么对施工企业很重要?

　　项目管理系统可以对合作单位进行分类管理，将联系人、联系电话等核心信息展示于合作单位视图列表，使其一目了然。系统可以建立供应商数据库，对合同金额、付款金额、待付款金额等核心信息进行实时更新。

　　项目管理系统将企业各项业务从线下迁移到线上管理，企业管理者可以通过系统发送公告，对员工的汇报信息进行全量分析，对员工的日常考勤和审批进行线上化管理等。系统为企业提供一整套的提醒，包含异常信息、系统触发的各种通知、回款计划逾期、周月报的评审等。

　　总之，项目管理系统主要通过专业化技术对项目资源大结合，分析整合。实现统一平台，高效办公，管控风险，控进度，降成本和稳质量等功能。提高工作率和降低容错率。

发布：2022-09-20 14:10 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]