项目管理软件的价值体现在哪里？

　项目管理系统在工程建设项目管理中深入应用，不但提升了项目管理全要素生产率，而且提高了项目管理人员的工作效率，提升项目管理单位的流程化、规范化、精细化项目管理水平。那么具体有些什么作用呢?

　　一、泛普软件—项目管理软件的优势

　　1、项目开发

　　通过项目开发模块，建立前期项目信息库数据，满足前期跟踪管理的要求，提供报价阶段设备材料清单和工程量清单的输入、价格核定、组价功能，能够参考历史报价数据，为快速准确的投标报价目标提供信息支撑手段。

　　2、项目策划

　　项目策划是保证项目合同要求和达到项目目标的重要控制手段。项目实施策划的结果形成项目管理目标责任书、项目实施计划等，供公司领导层审批和项目实施。通过系统规范项目策划管理过程，提供管理模板参考，用于指导项目管理工作。

　　3、设计管理

　　设计管理模块除包括设计管理流程的基本功能外，还包括设备材料清单管理、请购进度计划、设计变更管理、设计进度计划与总体进度计划的关联等。

　　4、采购管理

　　通过采购管理模块，完善供应商管理体系，规范供应商准入、评价等流程;控制设备材料用量，节约设备材料成本;协调采购进度计划，提升采购与设计、施工的协同效率;优化采购流程，积累采购价格库数据，提高采购效率。

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　　二、企业使用项目管理软件的意义

　　采购管理在项目管理过程中具有重要地位，项目采购占项目投资较高，直接影响到项目利润，设备材料的供应进度相当大程度决定了项目的建设工期。采购管理过程可划分为采购计划、请购管理、采买管理、合同管理、催交监造管理、物流出入库管理几部分。

　　文控管理，通过在日常业务工作和沟通中帮助企业自动积累文档知识，支持版本变更管理，能进行追溯，提供方便的查询检索功能，如关键字检索、全文检索等，在保证安全、机密的基础上开放文档下载、查看等共享，对于图纸、报告等支持在线浏览。

　　工程项目管理软件，对项目前期勘察报告、项目预算、项目设计、项目招投标、项目合同、施工现场材料管理、设备管理、劳务管理、进度控制、质量保证管理、费用管理、施工过程管理、竣工资料管理、竣工验收、合同支付等项目全过程的管理软件，是对复杂工程项目管理的全面控制和跟踪管理。

发布：2022-09-20 13:39 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]