项目管理软件的价值是什么?

　近年来，由于对工程项目管理的要求越来越高，管理的内容也越来越丰富，包括招标、设计、采购、施工、进度、合同等。随着社会发展的加速，传统的手工操作已经难以满足国际社会的发展需求。建筑企业需要引入工程管理软件来辅助管理。

　　一、泛普软件——工程项目管理软件的作用

　　1、质量管理

　　质量管理是确保项目达到承诺的质量要求的管理过程，最终质量是项目完成的重要指标之一。质量管理是工程建设管理的重要组成部分，包括质量保证体系、质量策划、质量过程管理、质量文件管理和质量统计分析。

　　2、HSE管理

　　HSE管理过程包括业务处理和管理控制，如各种信息的输入，如特种作业人员的输入、现场机器检查的输入、危险源的识别、环境因素的识别、安全事故的输入、安全教育和培训的记录。

　　3、文件控制管理

　　通过对文件的有效管理，提高工程公司文件流程管理和归档管理水平，加强文件使用的便捷性和科学管理。项目文档控制管理包括文档目录定义、文档收集、文档分发和接收、文档检索和查询、业务数据附件归档、文档统计等功能。

　　4、财务管理

　　通过项目财务模块，提高付款申请单、开票申请单、项目报销单等单据的审批效率，严格控制付款流程，保持收支平衡，进行资金预警，为项目经理和公司领导提供全面的项目财务信息清单;支持与主流财务软件对接，满足产融结合的管理需求，如业务人员可以查询实际收付数据，财务人员可以减少单据的输入工作量。

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　　二、项目管理软件的价值是什么?

　　实现施工企业的信息共享。现代工程项目管理软件采用完善的数据库管理系统，其最大优势在于保证信息的存储和共享。企业内部的信息共享可以保证企业采用的标准的统一。它可以确保同一项目中不同施工方收到的信息是一致的，包括施工进度、施工时间、财务预算、材料采购等。

　　实现项目信息的快速处理。先进的数字化管理系统具有非常方便准确的数据统计和查询功能，可以帮助管理人员从众多的数据中找到项目所需要的信息，而且耗时很短。此外，项目管理软件还可以在短时间内对各种数据进行复杂的计算和其他处理。

　　综上所述，如何利用先进的软件进一步提高项目管理的工作效率，保证决策的科学性和合理性，增加项目管理的信息透明度，已经成为项目管理行业面临的一个非常重要的问题。

发布：2022-09-20 10:36 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]