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项目管理软件如何控制桩基工程成本

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   桩基工程是一个工程术语。灌注桩的施工分为成孔和成桩两部分,因而对桩基的检测便可分为成孔质量检测和成桩质量检测两大部分。

  一、桩基检测

  灌注桩的施工分为成孔和成桩两部分,因而对桩基的检测便可分为成孔质量检测和成桩质量检测两大部分。其中成孔是灌注桩施工中的第—个环节。成孔作业由于是在地下、水下完成,质量控制难度大,复杂的地质条件或施工中的失误都有可能产生塌孔、缩径、桩孔偏斜、沉渣过厚等问题。成桩质量检测又可分为承载力检测和对完整性检测。

  1、成孔质量检测

  在灌注桩的施工中,成孔质量的好坏直接影响到混凝土浇注后的成桩质量:

  桩孔的孔径偏小则使得成桩的侧摩阻力、桩尖端承载力减少,整桩的承载能力降低;

  桩孔上部扩径将导致成桩上部侧阻力增大,而下部侧阻力不能完全发挥,同时单桩的混凝土浇注量增加;

  桩孔偏斜在一定程度上改变了桩竖向承载受力特性,削弱了基桩承载力的有效发挥;

  桩底沉渣过厚使得桩长减少,对于端承桩则直接影响桩尖的端承能力。

  2、桩的承载力检测

  桩的承载力与加荷速率有很大关系,由于静荷载试验与任何动荷载试验相比,所施加的荷载速率最慢,最接近于实际工程的加荷速率,所以试验的结果最接近于实际桩的承载力,因而,国内外均将静荷载试验的结果作为桩承载力的标准。

  3、桩的完整性检测

  基桩的低应变动测法就是通过对桩顶施加较低的激振能量,引起桩身及周围土体的微幅振动,同时用仪表量测和记录桩顶的振动速度和加速度,利用波动理论或机械阻抗理论对记录结果加以分析,从而达到检验桩基施工质量、判断桩身完整性、预估基桩承载力等目的。因此,低应变一般只适合对桩的完整性检测。

  对于正常的混凝土,声波在其中传播的速度是有一定范围的,当传播路径遇到混凝土有缺陷时,如断裂、裂缝、夹泥和密实度等,声波要绕过缺陷或在传播速度较慢的介质中通过,声波将发生衰减,造成传播时间延长,使声时增大,计算声速降低,波幅减小,波形畸变,利用超声波在混凝土中传播的这些声学参数的变化,来分析判断桩身混凝土质量。

  二、桩基工程成本控制主要问题

 

  随着建筑工业的发展,为了适应大型桩基工程的需要,桩基础施工技术既要增加锤重和改进起重、吊装操作工艺,又要减少震动噪声和对环境的污染。

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  1、不重视图纸设计,忽视成本预算

  桩基工程施工的施工准备阶段的成本控制,往往不受有关部门的重视,导致成本控制在开始阶段就得不到有效加强。其中,最主要的两个问题是不重视图纸设计以及忽视成本预算。

  2、施工管理不严格,忽视质量控制

  在桩基工程施工阶段,由于缺乏科学的施工管理作为支撑,导致施工随意性较大,许多数据以及进度分析不能得到整理和解决,也增加许多不必要的浪费,这种缺乏管理制度的环境下,很容易产生责任不明,成本增加。由于桩基项目的特殊性,其建设施工的难度大,工艺复杂,技术要求高,导致质量控制很难实现,特别是一些企业忽视这个环节,导致质量不能得到控制,造成桩基项目不合格,形成返工,这无疑大大增加了企业的成本费用。

  3、工程核算不精细,忽视附加费用

  桩基项目的竣工结算是项目成本控制的最后一个环节,一些施工企业,在竣工结算时,工程的核算不精细,大部分企业在竣工核算时,往往采用估算的方式,不能做到“精打细算”,所以增加了成本。

  三、项目管理软件如何控制桩基工程成本

  泛普软件项目管理软件提供全面的帮助信息,方便的统计查询报表,严格的权限控制,灵活组合的审批流和模块。

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  1、材料信息管理

  对材料进行分类管理,详细的记录材料的名称、规格、单位、颜色、价格信息、库存信息、附件信息等,方便对材料后期的进出库提供基础资料档案。

  2、供应商管理

  通过对供应商资质情况、供应能力、价格水平、质量水平、服务水平等各方面因素的综合评定筛选出合格供应商,并建立合格供应商名册,保证本企业的供应渠道稳定、畅通;加强对材料价格的管理,利用多方面渠道采集材料市场价格,建立每个供应商的供货记录台帐。

  3、材料预算

  用于材料预算部门根据每个项目制订材料预算,为管理项目预算成本提供基础数据。是项目材料成本控制的目标。提供通用接口,可导入Excel格式的工程预算书。

  4、材料需用计划

  该模块用于材料部制订项目材料采购的总计划,同时实现材料部对材料计划的调整功能。物资部根据技术部提供的材料需用计划和当前软件中分析的库存量来编制材料采购计划,并与材料总体计划的数量进行自动核对,对于超出总体量的材料,系统自动报警,提醒项目领导分析原因,进行改进。

  材料管理水平对工程成本、工程质量的有着极为重要的影响,做好材料管理、控制施工成本是建筑工程企业取得经济效益的重要方式。

发布:2022-06-16 15:25    编辑:泛普软件 · fuhuachao    [打印此页]    [关闭]