建设工程施工合同管理软件

　　在建设工程项目中，合同管理的拟定和执行过程对施工企业后续行为产生影响，主要包括合同签订、合同分析、合同资料、合同实施、索赔管理等工作，和企业的其他管理工作之间存在非常紧密的联系。

　　建设工程施工合同管理涉及到的日常事物管理非常多，企业要协调好各方管理，规范化合同管理的工作程序，就要使用建设工程施工合同管理软件，使得合同管理按照程序化、规范化运作。

3.1泛普软件合同列表 .png

　　一、建设工程施工合同管理存在的问题

　　建设工程的发展，施工合同随之增多，更加繁杂，传统的管理模式已经不再满足现状，合同管理存在的问题逐渐暴露。

　　1、合同管理制度不完善。

　　作为施工企业，建立和完善合同管理体系非常重要。但是在实际操作中，相当多的公司对这方面的认识并不全面。合同管理人员对具体合同执行顺序的实时情况漠不关心，他们对此知之甚少。合同管理、结算控制、水平管理差距较大。没有系统的合同管理，一些必要的审查、评估和合同监督没有完成。

　　2、项目合同经理缺乏专业素质。

　　在国外许多发达地区和城市，由于工程合同的技术性和专业性，工程合同的管理通常需要专业人员来处理，目前国内大部分项目管理机构没有职业经理人，实际的合同经理人也不专业，没有系统的知识体系作为支撑，法律知识少，无法有效解决。

　　建设工程企业使用见着工程施工合同管理软件，将施工合同进行规范化的管理是非常有必要的，着也可以解决以上建设工程合同管理中的问题。

合同管理图片.png

　　二、建设工程施工合同管理，推荐使用泛普软件

　　泛普软件联营管理模块实现合同的在线审批，形成项目合同库，实现查阅的便捷性，同时通过众和平台打通合同、资金、发票数据，提供风险把控依据;利用线上流程的合同电子文件下载并盖章，避免“阴阳”合同的风险。

　　泛普软件通过信息化合同管理流程，清晰规范地反映了材料采购、加工进度、款项进度等情况，让企业可以对这些情况及时做出反映;

　　另外，还通过对合同情况的整合，系统生成报表，实现数据的统计与分析，帮助企业提前预测风险减少签订合同时产生纠纷的因素，把合同纠纷控制在最低范围内，以保证施工合同的全面履行。

发布：2022-04-27 11:07 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]