采购管理数字化面临哪些挑战?

　　数字化时代给企业带来了全新的机遇，但是目前市场上整体的渗透率还不是很高，很多企业还是处于转型阶段甚至是传统阶段。那么下面就来看看采购数字化面临的挑战有哪些吧!

　　一、采购管理数字化面临的挑战

　　1、成本高

　　缺乏监管措施，非集中采购，商品成本高;缺乏供应商控制，不能保证商品质量和服务;商品单一，难以满足企业的多样化需求。

　　2、效率低

　　传统招标、采购询价报价、线下审批等繁琐流程，耗时长，财务成本高，效率低。

　　3、不透明

　　信息传输缓慢，信息失败，缺乏合理的权限管理和监督机制，导致招标、采购不规范、阳光不足，造成严重的经济损失和不良影响。

　　4、不及时

　　买方与供应商之间存在信息缺陷，采购过程中物流跟踪、发票等信息传递物流跟踪、发票等信息，需要投入大量时间整理线下数据和日常订单。

　　5、响应慢

　　买方和供应商之间缺乏及时的信息反馈平台和机制，供需反应缓慢。买方经常遇到产品技术问题，但供应商没有及时获得信息反馈，导致问题处理不及时，给客户带来不良的采购体验。

泛普软件采购管理软件的好处

　　二、泛普软件采购管理软件的好处

　　1、使企业降低采购成本

　　网上采购扩大了供应商范围，选择报价和服务最优的供应商，突破了传统采购对供应商数量的限制，实现了从本地化采购向全球化采购的转变。同时，网上采购可以节省差旅费，通过网站信息共享，可以实现无纸化办公。

　　2、有利于提高企业价值

　　采购的价值创造能力体现了现代企业在网络环境下的竞争力、生存能力和发展能力。具体可以表现为企业充分利用网络的搜索能力和交易能力，通过对企业内外各种有形和无形资源的整合，降低采购成本，提高企业的管理效率，增强企业的竞争力。

　　3、使企业提高采购效率

　　企业利用互联网可以快速获取和传递信息，节省搜索所需商品的时间。企业可以根据自己的要求灵活设置交易时间和交易方式，从而缩短整个采购周期。其次，采购信息数字化、无纸化，提高了采购的准确性。此外，采购流程的自动化有效地提高了采购的管理效率。

　　4、有利于加强供应商与供应商之间的业务联系

　　网上采购汇集了大量的买卖双方，形成公平的市场交易价格。供应商和销售商在价格公平的基础上，建立长期互利、信息共享的合作关系，确保双方的共同利益，达到“双赢”的目的。

　　5、优化企业采购管理流程

　　采购在优化业务流程的基础上，按照软件规定的标准流程进行，可以规范采购行为和市场，有助于建立更好的经济社会环境，减少采购过程的随意性。同时，网上采购实现了企业集中统一的采购行为，既能降低采购价格，又能使采购活动统一协调。

　　针对企业采购数字化的诸多难点，数字采购平台利用先进的人工智能、大数据、数据分析等技术，促进企业采购数字化的标准化和数字化，为企业带来多重价值。

发布：2022-08-24 09:40 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]