数字化采购管理系统是什么

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　　经过调查发现在不到几年的时间里，采购即将进入一个全面的数字化的时代。采购数字化是指供应商和商家通过大数据进行高级分析，使过程自动化。

　　一、采购管理软件数字化的重要性体系在哪里

　　1、实现采购业务的可视化

　　采购数字化使用数字工具来分析数据，因此采购结果可以自动生成。企业凭借人工智能和自学功能的算法技术，实现了数据清理和分类的自动化。采购人员可以直接跟踪预算和财务报表中的采购成本，从而实现采购业务的可视化。

　　2、建立有价值的采购组织

　　使用数字工具可以整合每个采购的细分智能，因为一个完美的采购数字化平台可以自动完成对需求的了解。分析市场等步骤也可以生成类别管理的解决方案。最重要的是，采购数字化可以提高复杂数据分析能力，大大降低企业成本，最终最大化价值。

　　3、有效降低采购成本

　　采购数字化降低成本，提高企业效率，帮助中小企业显著降低运营管理成本，大大提高采购效率。另一方面，通过大数据、人工智能等新一代信息技术的深入应用，建立基于数字智能社会供应链的数据驱动采购数字化系统，帮助企业建立更快、更高效、更透明的采购流程和管理，为企业实现更广泛、更深入的数字化转型提供切入点。

泛普软件采购管理软件数字化给供应商管理带来好处

　　二、泛普软件采购管理软件数字化给供应商管理带来好处

　　1、协同

　　供应商管理的一大挑战在于企业如何适应与供应商之间正在发生的关系变化。近几年，供应链环境的变化推动了企业与供应商的协同趋势，疫情则加速了这一趋势，未来，无论是协同的场景，还是协同的复杂度，都会持续不断的深化。

　　2、数字化

　　通过长期的数据化精确管理，企业也将逐步建立起自己的供应商资源池，并能够对其进行分类，哪些属于战略类供应商，哪些是瓶颈类供应商，哪些是日常类供应商，哪些是杠杆类供应商，从而采取不同的协同策略。

　　3、平台化和数据化

　　企业建立资源池也会衍生出新的需求，比如扩大寻源边界，挖掘更多的新供应商。一般情况下，企业的供应商资源池都是相互割裂的，形成一个个孤岛。当平台积累了一定量级的规模后，可以对一些数据进行汇总、挖掘和分析，比如供应商数据、价格数据等等，充分发挥大数据的作用。

　　4、自动化和智能化

　　平台化使得企业采购更加的流程化和透明化，基于平台的内外连接，也形成一个良好的生态协同效应。同时，自动化和智能化将进一步提升放大这种效应。

　　数字化采购管理通过对接外部电商平台资源，整合内部现有供应商，使企业员工以C端消费习惯完成B端的物资采购，同时管理者也可以应用更灵活的系统进行支出分析、流程监控等。，赋予企业更多形式的产品架构和更多维度的服务能力。数字化采购管理的价值主要体现在节约成本、提高效率和提升企业管理能力。它利用中国中心平台、RPA、云计算等技术整合资源，构建一站式资源池和流程工具，拓展服务能力维度，做供应商评估筛选、智能价格筛选、合同条款分析匹配、自动风险评估。

发布：2022-08-24 09:15 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]