湖南建材工程管理软件技术指导

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　　在建筑工程建设过程中，要想实现建筑工程施工工作的顺利开展，一定要对建筑工程材料进行管理，提高施工工程材料的管理质量，为建筑工程施工开展创造良好条件。就目前来说，我国在建筑工程材料管理方面还存在很大的不足，施工材料管理不到位，给建筑工程施工工作开展带来了巨大的阻碍，不利于建筑工程施工效率的提高。

　　一、建材工程管理存在的难题

　　1、施工人员缺乏工程材料管理意识。在建筑施工工作过程中，施工人员在思想上没有重视工程材料管理的发展。施工人员不知道工程材料管理的具体内容，不知道如何进行工程材料的管理。施工人员不了解工程材料管理的相关环节，不熟悉工程材料管理的流程。施工人员在思想上没有重视工程材料的管理，导致工程材料的管理在建设项目的具体施工过程中没有落实。

　　2、建筑工程材料管理专业技术人员缺乏。在建筑工程施工过程中，施工队伍缺乏工程材料管理方面的专业技术人员。建筑工程材料管理涉及的环节较多，在建筑工程材料管理过程中应运用相关的专业技术知识，提高建筑工程材料管理质量。在建筑工人工作过程中，工程材料管理工人缺乏相关专业知识，导致工程材料管理质量无法提高。

　　3、工程材料管理缺乏一定的技术支持。在建筑工程施工过程中，工程材料管理的发展缺乏相关的专业技能。在建筑施工过程中，工程材料管理的发展需要充分发挥施工技术的作用。目前各种材料管理方法在工程材料管理的发展中没有被积极运用，工程材料管理的工作人员也没有结合具体的工程材料管理进行创新。

　　二、建材工程管理的对策

　　1、树立工程材料管理意识

　　在建筑施工过程中，建筑工人必须树立工程材料管理意识。在建筑施工过程中，施工人员必须了解工程材料管理的意义、具体环节和基本要求。在建筑工程过程中，施工人员应树立工程材料管理意识，进而实施工程材料管理。

　　2、提高员工素质

　　在建筑施工过程中，施工队伍必须积极培养工程材料管理的专业技术人员，积极提高材料管理人员的素质。在工程材料管理过程中，必须提高工程材料管理人员的工作技能和素质。不仅要提高工程材料管理人员的理论素质，而且要提高工程材料管理人员的思想道德素质。在具体的工程材料管理过程中，严格按照相关要求进行施工材料的管理，提高责任心，端正工作态度。

　　3、建立工程材料管理体系

　　在建筑施工过程中，施工队伍必须加强对工程材料管理方法的宣传和讲解，提高相关工作人员对工程材料管理方法的理解。在工程材料管理过程中，为了提高工程材料管理质量，积极创新工程材料管理的方法，以提高工程材料管理的质量。在工程材料管理过程中，应建立科学合理的工程材料管理制度，使材料管理人员严格按照相关要求对材料进行管理，从而更好地监督材料管理人员的工作行为。

　　三、泛普软件-工程管理软件的功能有哪些

　　1、综合查询

　　工程管理软件可针对项目进度提供工程量清单进度查询功能，能帮助企业随时随地查询项目的进展情况。对项目进度计划二维图绘制的功能并自动生成网络计划图。提供单独的领导查询按钮，领导重视的查询都可通过该功能达成。

　　2、资金管理

　　工程管理软件具有承包合同待收工程款实时计算功能，可让企业管理人员清晰明了当前以及近期应收的工程款情况。提供合同提醒、付款限额提示功能，系统还提供付款计划设置功能，可拟定每个月的付款计划，方便财务人员付款运作，提升资本周转的利用率。

　　3、可视化管理

　　工程项目管理软件作为项目办公室与实施现场的的沟通桥梁，对收集的信息进行整合、处理，通过系统精简化及总结后及时同步给项目相关人员，确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的最新进展情况，并且分析项目数据，渐进明晰项目实际情况，及时发现项目潜在的问题和风险，并将风险落实到实际的计划中，让项目相关负责人了解项目潜在的风险，并给予适当的帮助，确保项目运行在可控的范围之内。

　　4、材料管理

　　材料管理中不但具有规格、品牌的管理，还有材料图片的管理，方便公司人员查看材料图片、增加对材料产品的了解。提供供应商原材料价格设置模块，工程管理软件可以让您在材料采购前进行价格比较，工程管理软件可以为大家提供材料价格分析图模块，可以分析出采购过的材料价格的分析图、材料的到场录、成交价格以及供应商的具体信息。

　　在加强建筑工程施工管理的过程中，不仅要提高施工质量，降低施工成本;又要保证项目能够优质高效地完成，使整个建设项目创造出相应的社会效益和经济效益。在施工过程中，施工人员应建立完善的施工管理制度，严格控制施工材料的质量。还要重视施工现场的安全，这样才能保证施工项目的安全和员工自身的安全，才能让企业蒸蒸日上。