OA项目需求是整个项目的重要基准之一
需求是整个项目的重要基准之一,将影响到项目的进度、成本和风险等,因此向相关业务部门了解业务需求的该阶段必须得到充分重视。由于需求调研可能涉及到多个部门的人员,需要双方协调,保证时间紧凑、合理。
长沙泛普OA软件公司承诺在中标后的开发实施过程中,配合XX健康产品集团对本项目功能设计中需完善的地方进行调整和完善。
资源计划
工作时间:14个工作日
参加人员:长沙OA软件公司:需求分析小组;客户:需求负责小组、技术负责小组
工作内容
阶段工作内容:进行相关的需求调研,调研内容包括:组织结构、硬件配置情况(包括布线系统、网络设备和服务器配置)、现有应用系统、当前系统软件配置、基本数据环境(包括存储策略、安全策略、备份策略、灾难恢复策略)、用户情况、公文处理需求、协同需求、档案应用需求、常用办公功能需求、其它需求。完成需求确认。
客户配合内容:抽调全职系统管理员协同泛普OA软件公司人员工作;安排需求负责小组协助调研工作。
提交文档
必须提供:《功能需求调研报告》、《客户需求说明书》、《数据要求说明书》
可选提供:《系统环境调研报告》、《业务环境调研报告》
长沙OA系统的规划设计
该阶段将根据需求设计整个系统的底层结构,将以泛普OA软件公司的实施人员为主,但实践证明,客户方的技术负责小组在此阶段参与项目,不仅有利于日后该系统的维护,还有利于该系统日后的发展规划。
资源计划
工作时间:10个工作日
参加人员:泛普OA软件公司:需求分析小组;客户:技术负责小组
工作内容
阶段工作内容:根据需求情况设计系统结构与功能
客户配合内容:技术负责小组参与系统设计
提交文档
必须提供:《系统设计说明书》、《数据库设计说明书》、《二次开发设计文档》
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