家装业务管理erp平台系统工具
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很多家装公司往往是听说别人用了ERP，或者觉得应该有个工具提高管理能力，就去买个ERP软件，但没有真正想清楚上软件要解决什么问题，于是容易走两个极端。一个极端是认为自己公司管理很牛，要求ERP照搬现有模式，其实这种想法是不对的。不仅可能解决不了以上的这些问题还可能给公司办公效率带来一些不好的影响。
家装工程项目合同的谈判、签约、履约:合同谈判的内容明确工作范围、价格、工期、设计变更、价差处理(主材认价)、权责、罚责等。谈判者应具备经营、工程技术、合同事务方面的专业知识，项目经理应参与投标报价。合同履行的关键是工程变更处理，应做好相关资料的保存，工程范围、图纸与实际不符等原因需签证并商定补偿和处理办法，并按合同要求，定期报告工程进度，并要求支付工程款。
一、对于家装的工程企业来说应用erp管理软件在业务上有什么提升吗?
1、 提升管理能效，扩大管理半径，有效提升公司业绩;
2、 实现工程精细化管理和成本核算，提升项目利润;
3、 自动工作流设置实现公司自动化运营，提升员工工作实效;
4、 供应链订单自动生成、转发，提升流转效率，减少人工浪费;
5、 成为装饰行业互联网+先行者，提升企业形象。
装饰公司通过加装工程erp系统的应用可以实现从客户信息搜索、录入—业务跟单—预算报价—签订合同—工程管理、工地营销—材料进销存—售后服务—财务管理—决策分析、战略规划等流程多，整个项目周期长、公司内部需要协调的部门多、人员多，还有各类材料供应商、工程队等等合作单位，工作量大，业务繁琐。覆盖整个家装企业全部核心业务流程，高效解决了企业流程管理、销售管理、客户关系管理、协同沟通管理、可视化施工管理、财务管理、物流供应链管理、渠道管理等各大模块的管理需求，全面满足装饰企业信息化建设的需求。
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