建设工程项目质量系统管理

　　建设工程质量管理是指为保证建设工程质量的提高而进行的一系列管理工作，其目的是以尽可能低的成本，按照既定的工期，完成一定数量的符合质量标准的建设项目。其任务是建立和完善质量管理体系，用企业的工作质量来保证建筑工程的实物质量。

　　一、建设工程项目质量的特点

　　工程质量是指通过工程建设全过程形成的能够满足用户或社会需求的工程质量，是由有关技术标准、设计文件、施工规范及其他安全、适用、耐久、经济、美观等具体要求详细规定的工程建设各阶段、各环节的工程质量和工作质量的总和。

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　　1、影响因素较多

　　施工质量受多种因素的影响，如决策、设计、材料、机械设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等。这些因素直接或间接地影响着项目的质量。

　　2、质量的隐蔽性问题

　　工程施工过程中，分项工程、中间产品、隐蔽工程多，质量隐蔽。如果施工中没有及时进行质量检查，事后只能进行表面检查，很难发现内部质量问题。

　　3、质量波动较大

　　由于施工的独特性和流动性，工程质量容易出现波动，波动较大。同时，影响工程质量的偶然因素和系统因素很多，其中任何一个发生变化，都会使工程质量出现波动。

　　二、建设工程项目质量系统的原则

　　建设工程项目质量系统的建立实际上是确定和分解建设项目总体质量目标的过程，也是建立建设项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的过程。

　　1、总目标分解

　　建设工程项目质量系统总体目标的分解，是根据控制体系中项目的分解结构，将项目的建设标准和质量分解到各责任主体，并在合同条件中予以表述，各责任主体将制定相应的质量计划，并确定其具体的控制方法和措施。

　　2、分层规划

　　建设工程项目质量系统分层规划是指建设项目管理的总组织者和承担项目实施任务的参与单位分别对建设项目质量控制体系进行不同层次和范围的规划。

　　3、系统有效性

　　建设工程项目质量系统应从实际出发，结合项目的特点、合同结构和项目管理组织体系的组成，建立项目所有参与方共同遵循的质量管理体系和控制措施，形成有效的运行机制。

　　三、泛普软件建设工程项目质量系统管理特色

　　泛普软件建设工程项目质量系统管理软件通过完善的审批机制，对项目关键环节(项目启动、项目变更、项目需求、成本支出、进度验收、项目结项等)进行审批流程设置，严控项目过程质量。

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　　1、校审记录与评审记录

　　通过对校审记录、评审记录等方面集成质量数据的采集，达到项目质量监控的目的。

　　2、提高校审效率

　　针对校审任务提供多种方式进行签收、执行，方便任务流转，提高校审效率。

　　3、高效协作

　　通过协作工作区、资料共享区(知识库)、协作提醒等方式促进专业间的高效协作，避免错漏碰缺等质量问题。

　　4、减少设计差错

　　根据各类项目、各专业或者卷册的质量控制点，在设、校、审、批过程中进行差错排查。系统自动按项目专业差错、人员方式进行统计。通过这种信息化排错的方式有效减少设计差错，达到控制设计质量的目的。

　　随着科学技术的不断发展，互联网、大数据、人工智能等先进技术，正越来越多地与工业结合。只要我们善于运用这些高科技手段，并积极融合，很多困扰设计行业发展的问题都会迎刃而解。

发布：2022-04-28 14:46 编辑：泛普软件 · fuhuachao [打印此页] [关闭]