施工质量管理系统软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　建筑工程建设项目随着现代科技的进步，也需要很好地与现代科技水平的结合，利用现代的信息管理系统建立建筑工程质量管理系统可以很好地保障建筑工程的质量。

进度跟踪.png

　　一、为什么需要施工质量管理系统软件

　　在我国目前的很多建筑工程施工中，对建筑工程的质量管理主要采用的方式还是比较传统的管理方式，实行这样的管理方式，存在许多问题。这些问题的出现都需要有效的手段来解决，而最有效的解决手段及时采用工程质量管理信息系统来实现。

　　1.信息储备

　　在整个的施工过程中，含有非常大的信息量，利用现代技术对信息进行采集、整理和分析等，可以为建筑工程质量提供充分的信息储备

　　2.资料保存

　　通过使用质量管理信息系统可以将原来的各种纸质资料转化为电子版文档保存，这样非常方便对文档的查询和保存。

　　3.信息共享

　　通过使用工程质量管理信息系统，可以将各个参与施工的单位信息进行共享，在这个信息的传输中，将建设单位作为整个系统的中心，建立质量管理的平台，将各个参与单位之间的信息共享，保持沟通和协调，防止质量安全事故的发生。

　　4.数据分析

　　由于在很多软件中都缺少质量管理模块，所以使用质量管理信息模块，不但可以弥补这个不足，同时也可以对质量数据进行分析和整理，为质量管理的相关决策提供有力的支持。

　　二、如何实施管理

　　建设行业内普遍存在的施工项目分散,相互关联多,材料的数量及种类繁多,企业集中管理难度大。如何管理是一个非常严峻的问题。

　　1.加强质量意识，实行三检制

　　在工程施工前，要召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行三检制，且有质监部门专职质监员签字验收。然后经管理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行三检或专职质监员签字，现场人员拒绝验收。另外，现场人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随即抽查的方法，待施工单位进行三检后再进一步验收，彻底消灭工程质量问题。

　　2.严格制定施工方案

　　施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际、从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

　　3.加强管理力度，全天候旁监

　　对于每一位现场管理人员要求做到五勤，即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位;手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录，对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒。在工作方式、深度上要求做到严、准、细、实。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理方须全程监控，发现问题及时处理。

功能图.png

　　三、泛普软件

　　泛普软件基于现代项目管理的理论与先进的软件系统架构设计,帮助建设行业企业完成企业管理的信息化改造,同时,可完全满足施工总承包企业特级资质标准对信息化考评的要求。

　　同时，泛普软件基于施工企业物资管理现状，遵循物资全生命周期管理理念，打破部门界限和信息壁垒，通过物资在施工企业现场的业务发生关系建立的业务逻辑管理控制，增强业务管理点，实现业务数据连续、可控的需求场景，实现物资全程跟踪监控，让物资投入的实际业务实现信息化平台的无缝匹配管理，实现物资管理最优化。

发布：2022-03-24 10:03 编辑：泛普软件 · zengshan [打印此页] [关闭]