建筑工程行业成本管理系统可以解决的问题

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　　建筑工程行业属于传统行业，随着市场竞争的激烈，不少企业开始着手使用相关的管理软件以求加快企业的信息化步伐，项目成本管理软件就在其中。

　　一、泛普软件-建筑工程行业项目成本管理

　　可以解决以下问题：

建筑工程行业项目成本管理.png

　　1、成本重视力度不够的问题

　　很多行业和部门存在这样的问题：认为成本管理是某些管理人员的事，跟自己无关。其实项目成本管理应该贯穿整个项目的各个过程，每一个项目参与人员都应该重视并参与到项目成本管理的过程中来。

　　2、缺乏完善的成本管理体系的问题

　　项目成本管理可不仅仅是压缩成本，而是充分利用资金，协调好资源配置。建筑工程项目成本管理工作过于形式化，缺少统一的管理体系，整体工作效率无法得到提升，利用泛普软件成本管理工具后，这一现象将得到有效解决。

　　3、成本核算方式不合理的问题

　　在建筑工程施工过程中，成本管理中不仅涉及了预算管理，同时也包含了核算管理。要想确保建筑工程项目成本管理工作更好落实，除了要实施预算管理工作之外，还要给予成本核算工作高度注重，反之将无实质意义。

　　4、成本发生情况无法追溯的问题

　　我们想要对工程项目成本进行全过程的管理，最基本的就是要跟踪成本发生细项。泛普软件成本管理工具后，通过点击即可轻松知道每一笔款项的具体发生情况，有利于从整体上把控成本。

　　二、建筑工程成本管理的意义

　　项目管理在我国自上世纪80年代初引进以来，20年的实践中，已取得了丰富的经验，并进行了大量的创新，形成了一套施工项目管理理论和行之有效的科学方法，与其相关的法律、法规、部门规章和标准等逐步建立，并推动施工项目管理经验向科学化、规范化、法规化方向发展，这样又促进我国的项目管理与国际同行业的项目管理接轨。

　　但不能回避的是，施工企业在成本管理水平方面还比较低，这除了体制方面和行业方面的客观因素外，企业和项目经理部中的成本管理人员的素质不高,没能更好的将理论同实践进行有机结合是分不开的,这也是影响成本管理水平低的一个原因。

　　泛普建筑工程成本管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动,以实现既定的成本目标的过程，在成本管理过程中，应逐步完善成本管理制度，提高管理水平，降低工程成本，增强企业在市场经济环境中的竞争力和生存能力，为企业争取更多的发展空间。

发布：2022-07-01 10:14 编辑：泛普软件 · liucui [打印此页] [关闭]

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