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建筑工程行业成本管理系统可以解决的问题

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  建筑工程行业属于传统行业,随着市场竞争的激烈,不少企业开始着手使用相关的管理软件以求加快企业的信息化步伐,项目成本管理软件就在其中。

  一、泛普软件-建筑工程行业项目成本管理

  可以解决以下问题:

建筑工程行业项目成本管理.png

  1、成本重视力度不够的问题

  很多行业和部门存在这样的问题:认为成本管理是某些管理人员的事,跟自己无关。其实项目成本管理应该贯穿整个项目的各个过程,每一个项目参与人员都应该重视并参与到项目成本管理的过程中来。

  2、缺乏完善的成本管理体系的问题

  项目成本管理可不仅仅是压缩成本,而是充分利用资金,协调好资源配置。建筑工程项目成本管理工作过于形式化,缺少统一的管理体系,整体工作效率无法得到提升,利用泛普软件成本管理工具后,这一现象将得到有效解决。

  3、成本核算方式不合理的问题

  在建筑工程施工过程中,成本管理中不仅涉及了预算管理,同时也包含了核算管理。要想确保建筑工程项目成本管理工作更好落实,除了要实施预算管理工作之外,还要给予成本核算工作高度注重,反之将无实质意义。

  4、成本发生情况无法追溯的问题

  我们想要对工程项目成本进行全过程的管理,最基本的就是要跟踪成本发生细项。泛普软件成本管理工具后,通过点击即可轻松知道每一笔款项的具体发生情况,有利于从整体上把控成本。

  二、建筑工程成本管理的意义

  项目管理在我国自上世纪80年代初引进以来,20年的实践中,已取得了丰富的经验,并进行了大量的创新,形成了一套施工项目管理理论和行之有效的科学方法, 与其相关的法律、法规、部门规章和标准等逐步建立,并推动施工项目管理经验向科学化、规范化、法规化方向发展,这样又促进我国的项目管理与国际同行业的项目管理接轨。

  但不能回避的是,施工企业在成本管理水平方面还比较低,这除了体制方面和行业方面的客观因素外, 企业和项目经理部中的成本管理人员的素质不高,没能更好的将理论同实践进行有机结合是分不开的,这也是影响成本管理水平低的一个原因。

  泛普建筑工程成本管理是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以实现既定的成本目标的过程,在成本管理过程中,应逐步完善成本管理制度,提高管理水平,降低工程成本,增强企业在市场经济环境中的竞争力和生存能力,为企业争取更多的发展空间。

发布:2022-07-01 10:14    编辑:泛普软件 · liucui    [打印此页]    [关闭]