招投标项目管理系统

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　　房地产企业项目较多，需要进行总包或分包，同时需要对很多建筑材料进行统一采购，以便降低成本，基于这些因素，企业需要进行大量的招标工作。

　　项目系统可以帮助企业构建基于互联网的招标工作平台，根据项目规划编制招标计划、发布招标信息、管理招标过程并进行评标定标;投标方通过互联网能够方便地参与其中，向企业发投标意向，并进行投标管理;评标专家可以进行远程多方面综合网上评标，决定最终中标方并在网上公布中标信息。在整个招投标过程中，系统对过程资料和投标资料进行严格管理。系统具有强大的网络化协同作业功能，支持多种招、评、开标方式，具备严格的招标流程管理和严谨的安全管理体系。利用系统实现招标、投标、评标工作的网络化、电子化，能够杜绝招投标信息泄露、防止暗箱操作，确保招投标和评标工作的公平、公正、公开，降低招投标成本，提高了招投标工作效率。

　　一、传统招投标软件的问题

　　目前已有一些招投标管理系统，它们的出现对招投标的管理起到了一定的作用，但是这些管理系统仍然存在一些问题，主要包括：

　　(1)绝大多数招投标管理系统没有遵循国际招投标的规则，有明显的行业计划痕迹;

　　(2)大多数招投标管理系统界面不够友好，大量的信息需要手工录入，很大程度上增加了操作的难度和出错的机率;

项目进度计划招标综合.jpg

　　(3)大多数招投标管理系统没有强大的可视化统计分析功能，不能给项目管理者和评标专家以直观的比较和统计分析，因此不能有效地辅助评标和管理。

　　二、泛普软件招投标系统设计

　　1、系统设计原则

　　实用性：系统是用来管理招投标相关业务的。因此，系统必须满足监管单位、招标人、投标人等招投标各方的实际工作需求。

　　可靠性：系统的可靠性要求是保障办公环境正常运行的首要条件，系统运行稳定，不出现意外事故及非正常停机等。在保证系统可靠性的同时还要求系统具有比较好的容错性。

　　安全性：系统的安全性是非常重要的，合理的安全控制可以使应用环境中的信息资源得到有效的保护。在数据库层、应用层我们都进行了安全方面的设置。在网络环境方面，由厅信息中心在硬件防火墙方面提供支持。

　　扩展性：系统设计的时候首先满足用户的需求，同时考虑未来业务发展、规模扩大，设计了具有用户端口灵活的扩充能力，减少二次开发的费用。

　　先进性和成熟性：系统设计既适应新技术发展的潮流，保证系统的先进性，也兼顾了技术上的成熟性，降低由于新技术和新产品不成熟因素带来的风险。

　　2、系统结构设计

　　首先，我们对系统的输入与输出进行分析。

　 （1）系统输入：

　　物资采购企业信息

　　物资供应商信息

　　招标标书

工程预算进度招投标.jpg

　　物资采购信息

　　投标标书

　　供应商物资信息

　　专家信息评标信息

　（2）系统输出：

　　专家组信息

　　决标信息

　　反馈信息

发布：2011-04-15 12:55 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]