施工企业项目管理平台

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  　　如今建筑工程行业是国内经济的支柱产业之一，在国内的经济和社会发展当中有着举足轻重的地位，随着建筑行业的快速发展，建筑工程企业也随着项目的一些特点在管理上处于比较被动的状态，其中由于项目地区分散，难以集中管理等特点明显突出，这成为了制约建筑工程企业提高竞争实力和工作效率的弊端。那么在建筑工程行业当中主要面临哪些方面的问题呢?

　　1、在建筑企业当中信息沟通不及时，信息不能即时传递给各单位和各部门，形成一个信息孤岛的局面;

　　2、对于建筑工程企业来说需要汇总有关于项目的数据信息，但是人工的方式汇总效率低下;

　　3、由于工程项目分散各地，各项目部的信息不能即时反馈给企业，存在着领导管理者在成本消耗方面的控制出现一些偏差;

　　4、在传统的项目管理方式中，企业对于工程项目的管理存在粗放管理的现象，因此对于项目当中的各个方面管理并不深入;

　　5、在工程项目施工当中，如果前期对项目的规划没有做到合理，那么在项目物资和人员的管理方面会出现难以及时合理安排;

　　6、由于项目管理当中存在项目信息孤岛的情况，因此对于企业的管理者来说会出现没有及时的提供科学化的依据情况。

　　一、那么建立一个施工企业管理平台的意义在哪呢?

　　通过以上的问题可以看出在传统的施工企业项目管理当中，项目的各种信息存储以及交流都是通过纸质的形式进行加工或者处理，或者通过人与人之间的手工传递信息，信息的产生到整理加工都是一种缓慢的速度在运行，这对于工程项目来说很容易造成工作管理当中的失误。现代工程企业不断地扩大发展，对于项目当中的各种要求也会随之提高，各个部门的信息量也会越来越大，那么通过传统交流方式会使项目当中的复杂程度和难度增加。

　　因此根据施工行业以上的这种现象急需一款项目信息管理系统的出现来帮助企业解决相应问题，通过这些软件的使用，也会提高施工企业在项目管理当中的质量和效率，使各项目的参与人员可以更好的协同办公。比如：

　　1、在一个共享的平台当中可以根据系统自动化的将一些信息进行推送通知，那么就会减少了项目参与人员人为信息交流的次数，并且还可以即时的将这些信息传递，这种方式对于信息急剧增长的施工企业来说是非常需要的;

　　2、通过信息化的管理方式可以将每天项目当中发生的各种信息进行实时记录统计，并对项目各环节的管理进行检查和督促，实现项目规范化科学化的管理，促进项目管理的质量提高;

　　3、在施工过程当中可以将项目当中的一些资料信息进行存储，对施工竣工后的分析和数据利用也是非常有利的，而通过项目信息管理系统的管理，可以有利的减少人工管理的成本同时也能减少相应的费用，节约相应的资源;

　　4、通过项目系统的利用，为项目参与人员提供一个好的协同办公环境，减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误，提高项目的整体效益和工作效率。

　　二、那么有关于施工企业的项目管理系统的解决思路是什么样的呢?

　　项目管理系统的出现就是为了帮助施工企业更好的管理项目当中的问题，各个软件的管理重点不一样那么解决思路也是不一样的，比如泛普软件的项目管理系统。泛普软件的项目管理系统的设计主要是针对施工企业的管理需求，其中主要以项目管理为核心、进度管理为主线进行规划设计、成本管理为重点，将施工企业等多个管理机构集中于一个协同办公平台上，建立一个跨平台、跨层次、跨地区的一个平台。满足企业管理者对于项目管理上的灵活使用等多级管理需求，协助施工企业提升项目的管理水平，同时也提高项目工程企业的核心竞争力，降低管理成本。