建筑工程项目管理平台

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 　　本公司的泛普软件项目管理系统是基于WEB、贯穿于整个项目生存周期的一个强大的项目管理平台。平台体现了一套融合多学科、可扩充的产品集合，运用诸多先进管理理念：项目管理体系、能力成熟度模型(CMMI)，软件工程思想等。目的是帮助企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。协助企业项目干系人员各尽其职、协同共享，协助项目管理人员实时获取项目的执行状态、了解项目的总体运行情况。

　　关键价值1：可灵活配置的全项目周期管理

　　由于客户来自不同领域，对于类型项目的全生命周期管理有着不同的业务需求。本系统在满足CMMI管理体系的基础上，对项目类型、项目里程碑、项目计划以及项目质量管理和风险管理都可以用配置项管理的方式实现灵活配置，以满足不同领域客户的需求。

　　关键价值2：流程引擎驱动

　　审批流程是国内各企事业单位业务管理落地的主要方法，因为审批流程不仅可以按照角色、权限实现在线办公，还因为审批流程可以记录下办公过程的数据。在这个数据为王的时代，审批流程已经成为各种业务软件中业务驱动引擎，处于核心的业务地位。

　　本系统采用的流程引擎遵循WFMC规范，支持XPDL标准，提供了灵活的人员活动的解决方案，支持实现多部门、多角色组合共享工作，支持多部门、多角色、个人的会签模式，支持主动领取、派工、代理、代办、收回、流程启动者、某活动的执行者、运行时按规则动态指定等，支持短流程，支持LDAP用户信息集成。该引擎是专门为国内的审批流程设计的，可以很好的支持业务流转，起到推动作用。

　　关键价值3：多线程的项目管理方式

　　本系统的多线程方式反应在各业务逻辑的关联性上，不再是单独的业务功能，而是在关键阶段(里程碑)上进行关联。具体表现为：

　　1.实现流程式业务管理过程，使各业务流程(项目、计划、质量、风险、结项)互相联动，互相制约。

　　2.通过审批流程驱动各业务线程节点的联动关系。

　　关键价值4：严谨的业务数据结构

　　项目是系统数据结构的主线，项目自身包括成员、里程碑、配置项、采购管理等功能，以项目为单位横向为子项目的扩展关联，以项目为单位纵向为计划管理、实施过程、项目报告、项目结项等等，这些数据之间为继承关系，保持了业务数据的一致性。

　　同项目处于并列关系的质量管理、风险管理也通过和项目内部的计划进行关联，生成与项目内容相关的管理内容。

　　关键价值5：类WBS的计划管理功能

　　微软的project软件已经面市多年，很多单位都一直通过该软件进行计划管理。相关人员也已经习惯于使用Project了。所以本系统在WBS管理上也采用了相同的操作风格，使用方便，可以保证客户在不改变使用习惯的情况下在本系统上开展工作。