成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
湖南建筑工程公司部分需求记录介绍
泛普软件基于现有系统功能框架,结合企业实际业务需求,从功能模块设计与系统优化方向两大维度展开详细说明,旨在构建覆盖全业务链、支持多维度考核与海外项目管理的综合性ERP平台。
功能需求包括(但不限于),具体详细功能参考现有系统:
1、人力资源管理人事管理、招聘管理、培训管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、工资管理
2、预算管理 公司本部、分公司、项目管理部、项目部

2、投标管理投标信息管理、
3、合同管理主要包含六类合同管理,工程合同、分包框架、工序合同、劳务合同、劳务结算、经济合同管理
4、项目管理项目信息管理、施工任务分配、成本预算管理、项目进度管理、项目文档管理、任务兑现结转、项目任务关闭、绩效考核管理
5、现场管理实时项目录入、任务安排、项目部信息管理、质量安全检查、技术规范、地图展示、分包单位管理
6、财务管理内部银行、开票管理、收款管理、融资管理、项目请款、成本管理、资金支付

7、资产管理资产申购、资产台账、资产报废、资产核销、资产折旧中新蓝-张响
8、车辆管理车辆管理、驾驶员管理、车辆租赁合同
9、证照管理 证照信息管理、证照需求管理
10、报表中心 合同类报表、项目类报表、收入类报表、成本类报表、资金类报表、
11、平台管理需求管理、权限管理、机构管理、往来单位管理、其它系统对接数据管理
5.2 系统优化建议
1)建立一个新的erp系统,梳理各模块的操作界面,需要对哪些数据进行保存,各数据间的关系。
2)新的EP系统要实现的功能,各种合同、项目、任务收入的统计,各种支出的统计、资金收支统计、预警提醒,重点是提升流程的工具功能。完善收入和支出合同的立项、进度上报和结算、关闭流程,完善相关辅助模块的功能(固定资产、证照、车辆租赁、材料采购)和关联查询。
3)增加预算管理模块,提供预算完成情况对照情况。
4)修改数据的录入方式,加入海外工程本币的录入,以适应海外项目的管理
5)资金用途进行分类,方便对照收入和成本类别
6)要实现公司的以项目部为考核对象的方式,任何一个小的环节考虑得不清楚都会影响整个系统的管控,所有流程的数据最少在以项目部为最小单元进行录入和统计
7)提供和其它管理系统间的数据交互平台。

