工程企业管理业务现状及管理痛点

　　企业业务现状及管理痛点

　　1 信息化现状

　　公司目前已有办公、采购与财务系统，具体功能如下：

　　1)办公0A系统

　　核心功能：支持业主发起流程，领导审批流程，审批结果自动同步至相关人员，目前主要流程如下：

项目立项申请流程、计划下达流程、投资调整流程、项目延期流程、项目取消实施申请流程、效果评价流程、月报填报流程：

图像 112.png

　　系统集成：

方案一、与新建信息化平台对接，实现数据互通与流程协同：

　　方案二、在新建信息化平台中将门户上已有流程复刻过去。

　　2)供应链系统

　　核心功能：支持合同审批，内含合同相关采购信息。(这块我简单写了下，详细的用友人员应该知道)

　　3)财务系统BIP

　　基础功能:完成日常财务核算、资金支付、统计。(这块我简单写了下，详细的用友人员应该知道)

　　2.2现有管理痛点总结(可根据项目类型或部门整理)

　　1)管理人员基础工作繁重：项目实施进展、合同签订情况、财务付款情况关联程度低，需各业主单位、每月上报、汇总、统计，基础工作量大且统计准确性无法保证。

　　2)项目全生命周期管理薄弱：目前未建立项目档案库，同一项目各阶段相互独立开展，后效评价难度大，历史数据统计难度大，可追溯性差。

发布：2025-12-24 14:19:21 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]