IT研发行业好用的项目任务管理软件

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　　IT研发行业用什么项目任务管理软件好?IT项目里的任务，需要做合理的分解，让任务的结构更清晰，内容更明确，责任更清晰。使用泛普软件项目管理软件，帮助不同规模和业务场景的团队设置目标，组织待办事务。项目里的任务，每天都在变化，你可以用泛普软件提供的灵活的任务视图，分别查看任务详情和执行进展。

　　一、项目任务管理软件功能：

　　1、控制时间和费用

　　规划和管理您的项目预算，改善成本管理并减少预算超支问题。通过详细的预算状态报告实时查看计划成本与实际成本的对比。为您的所有项目开具基于工时记录的发票并记录费用。这项功能可以帮您更轻松地完成评估和报价。

　　2、规划和优化资源

　　获得对资源的可见性和控制权。查看团队如何分配工作时间，以及哪些任务占用的时间最多，从而合理地安排日常工作，帮助您的团队提高工作效率。

　　3、管理项目和时间

　　构建项目并管理时间线，然后实时跟踪您的项目运行状况、状态和燃烧情况。直接在泛普软件中批准时间，与客户共享状态，让每个人都保持在正轨上。

　　4、监控投资组合和绩效

　　查看项目和投资组合级别的绩效。借助强大的分析和自定义报告，比较计划、成本和时间的计划值与实际值，有效衡量绩效并预测重要的项目参数。

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　　二、任务管理的试图

　　在项目内用任务分解工作，指派负责人，设置截止时间，泛普软件会自动追踪延期任务，发送提醒。分配任务给同事;细化任务描述，拖动上传附件;评论支持贴图，@人通知成员;拖动上传排序;支持标签分类。

　　1、任务列表视图

　　像使用Excel一样组织和整理任务，更多维度查看任务，分析结果。

　　为任务创建不同类型的自定义字段;任务字段隐藏、排序;批量移动、删除、修改任务内容;按照不同字段对任务进行排序。

　　2、任务看板视图

　　将团队业务流程化，每个阶段的任务和目标一目了然。创建流程阶段;拖动任务卡片到不同阶段;为任务设置优先级。

　　3、任务时间线视图

　　项目执行是否按时推进?项目成员是否遇到困难?进入任务时间线一看便知。筛选需要展示的任务;拖动调整任务的开始时间和结束时间;

　　连线设置任务的前置和后置任务;按照不同分组模式查看任务。

　　IT研发行业做好项目管理，拆解任务和要求成员执行任务只是基础，作为管理者，项目管理软件还为你提供了各种强大的工具，帮助你全方位的了解项目进度，避免失控。

　　稳定的产品、快速迭代的研发能力、良好的运营环境是IT软件研发公司的核心竞争力。选择泛普软件管理各类IT研发项目，可以实现产品的快速迭代、持续稳定的交付，为用户的体验保驾护航。

发布：2022-07-04 15:00 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]

一、项目级管理

二、公司级管理

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