采购管理软件数字化的发展趋势

　　在当今数字化的大浪潮下，企业采购也必然进入数字化管理阶段。采购流程涉及寻源、订单、支付、报销等多个环节，既涉及外部供应商管理、合同管理，又涉及内部采购种类、采购权限等多个管理维度。

　　一、采购管理软件数字化的发展趋势

　　1、当今采购供应的广度和深度发生了深刻的改变。随着网络化、互联网化的不断发展，以及全球供应链的形成和推进，以虚拟设计、虚拟生产、虚拟分销为形态的供应链运营成为新时代的趋势，也就是说设计、生产、分销已经大大突破了时空的界定，在最广泛的程度上通过现代信息技术实现优势资源整合，进而产生强大的供应链竞争力。正是在这一形势下，以众采、云采为形式的新型采购供应成为了这个时代的主题。

　　2、现代采购供应涉及到的内容维度大大突破了“买”和“卖”的范畴，而是集商流、物流和资金流为一体的综合管理系统。具体讲是在商流维度，采购供应要能产生竞争力，成为组织利润的主要驱动力，就需要综合考虑各方，将设计、采购、生产、分销结合起来进行通盘考虑。

　　比如为了实现高效的采购供应，就需要在原材料、零部件设计阶段与供应商协同，或者帮助供应商改进质量、工程等。同样在物流维度，为了提升供应交付的效率，企业也需要与第三方物流协同进行仓、配、运一体化的设计和管理，并且实现物流全过程的透明可视管理。

　　3、现代采购供应要实现和达到的目标也发生了深刻的变化。在传统的供应管理中，成本和速度是一对相互排斥的目标，要实现低成本或精益化，就可能会牺牲速度或敏捷。反之要追求速度和敏捷，就可能以相对较高的成本为代价。然而当今市场的发展和供应链的变革，往往需要同时实现这两个目标，这也就是所谓的“精敏化”。

泛普软件采购管理软件数字化的好处

　　二、泛普软件采购管理软件数字化的好处

　　1、采购成本控制

　　企业可以通过在线流程等数字化手段，有效控制采购数字化中的直接采购成本和采购运营成本。通过控制采购成本的降低，企业可以直接将节约的成本转化为利润。

　　2、材料整合

　　物资标准化是数字化采购的重要组成部分，也是前提条件。物料是采购的基础和核心，一切采购行为都是围绕物料产生的。因此，能否在信息传递和沟通中做到对材料的明确定义，决定了多方能否快速高效。

　　3、自动化和智能化

　　平台化使企业采购更加流程化、透明化，形成良好的生态协同效应，基于平台的内部和外部连接。同时，自动化和智能化将进一步提高这一效果的放大。

　　4、流程集成协作的实现

　　数字化采购可以覆盖从源头到结算的全流程，打通从末端到短信流转的路径;另一方面，从底层构建数字化采购系统，是集团与子公司之间通过集团数据进行沟通协调的一种方式。

　　在数字化时代，要想提高采购效率，降低采购成本，提高库存周转率，就需要建立一套完整的采购体系，再结合人工智能和大数据技术，构建一个数字化采购系统。信息时代已经到来，只有与时俱进，才能快速适应内外变化。

发布：2022-08-23 15:42 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]