工程管理erp系统

视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频

　　泛普软件工程项目管理类erp信息系统，运用互联网平台，以工程项目管理为主体、信息技术为手段，建设以成本管理为中心，合同管理为主线，进度、质量、安全、物资、供应商、设备、分包等十大项目管理要素为控制重点的多项目与单项目一体化管理的框架体系;

　　上至集团机关、下至作业队伍的管理范畴，从上而下，从下而上，确实零黑洞管理。

　　供应商标准化管理、风险预警，宏观掌控

　　工程施工管理系统为项目工作流程提供标准化管理，实时跟踪项目信息，可及时通过短信、邮件、消息等各种方式传递信息，配合风险管理，提前预警，降低风险，确实做到全面掌控项目信息，为决策提供强有力的支持。

　　功能全面、满足日常业务所需

　　支持异地评标、审批

　　电子供应商采购平台系统兼具内外网登陆，专家通过外网进行在线评标、审批。异地评标更加客观公正，评标结果公示期内，投标人或者其他利害关系人对评标结果及中标候选人的异议、投诉明显减少，为营造公开、公平、公正、诚实、守信的市场环境积累了经验，也为规范工程建设招标行为、加快招标投标工作健康发展、维护市场秩序发挥了重要作用。

　　基于云服务模式的电子供应商采购平台

　　基于SaaS(软件即服务)的软件架构设计及虚拟化的硬件平台支撑，通过提供云服务的软件租用模式，实现企业间数据的隔离及优秀商品资源的共享，使采购企业低成本，方便、快捷、安全的接入系统平台。

　　大数据分析技术，实现智能供应商商机推送引擎

　　通过技术构建多通道数据采集模块，实现多个系统的关键数据采集。通过hadoop、hbase、hive、mongodb、memcached构建三层大数据分析架构，对交易信息库、供应商信息库、专家信息库分别进多个维度的统计分析。

　　元数据交换技术，实现企业erp采购业务供应链协同

　　依据建立的元数据模型和转换规则，实现数据处理和转换引擎，将来自于不同系统的元数据进行整合，实现企业从采购需求、采购计划、采购寻源、合同签订、合同执行的企业采购供应链的协同工作，在协同供应链中买卖双方形成一种共存、交互的增值关系。

　　数字证书技术为核心的采购电子商务平台配套安全体系

　　通过CA认证中心的口令、公开密钥和电子签名技术,避免交易主体的不确定性、传输信息的易篡改性以及履行支付中的交易风险，为采购电子商务平台提供有效的安全技术保障。

　　工程施工管理软件的其他模块说明

　　招投标管理

　　对投标信息的跟踪，对投标过程的管理，投标计划管理、中标情况的登记等

　　合同管理

　　可预置各类合同类型基础模板，合同信息台账录入和管理、多种查询条件的合同检索、合同清单调整、数量调整的合同变更管理、合同单价调整的合同变更、网上合同审批、合同变更审批、合同预付款的管理、合同扣款管理、合同分期支付等管理;对合同情况的描述、跟踪、控制、索赔等管理。

　　成本管理

　　针对项目进行项目成本预算编制，层层往下，分摊方式多样化，可管理到项目部、作业队层次，也可通过工程量清单科目和WBS分解结构核算实际成本，月末结账，对比分析，一目了然。

　　物资管理

　　具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据的制定、材料采购计划制定、材料采购订单管理、点验单、发料单管理，月末现场物料盘点管理，自动生成物资台账，工点台账，节超信息，奖惩信息等报表。

　　质量管理

　　具备质量知识体系建立、质量管理计划的制定、具备分包商质量奖罚考评;

　　支持质量事故实行上报管理，根据质量事故级别自定义上报审批流程;详细记录质量事故发生的部位、时间、质量事故情况、造成的经济损失等

　　竣工管理

　　具备调试计划管理试运行缺陷管理、竣工资料分类管理、竣工资料的检索等功能

　　风险管理

　　支持项目进度管理风险预警、项目合同变更风险预警、合同支付提前预警、设备维护、维修到期风险预警、成本执行风险预警、工作延期风险预警等功能

发布：2011-04-15 16:19 编辑：泛普软件 · lyl [打印此页] [关闭]