知识营运中会遇到的问题
1.知识不完备
往往在一个企业,有些员工为了保持自己的优势,不情愿将自己的知识积极的共享出来。所以,在一个企业中,尤其是一个中小型规模的企业,员工普遍不愿意交流自己的核心知识,有效的知识管理活动很难展开。但是,在行业的知识运营平台中,每个专业人员分散在许多不同的企业,他们各自拥有的知识很难再具有垄断性,没有谁能保证自己的知识是最具有价值的,是独一无二。而保持自己在行业和企业中的优势的唯一办法是不断地与同行进行交流,相互学习,以提升自己的知识水平。在这个意义上,行业中的知识营运比企业的知识营运更具有价值,更有意义。
2.信息不对称
在所有的市场中都存在一定程度的不对称性,但这对于知识市场来说更为突出。在组织中经常一个部门有大量的知识,而其他部门则又很缺乏这些知识。公司发展战略方面的知识可能在高层中存在,但是企业的中层管理者也需要这些知识,却又无法得到。这种问题往往是由于分发渠道、信息形式等原因,而不是由于知识稀缺所引起的。
- 1知识共享需要推动
- 2长春OA信息化的两种战略模式
- 3怎样解决知识共享中所遇到的问题?
- 4知识流动障碍简介
- 5企业实现知识共享过程实操
- 6光大银行知识库建设案例和经验分享
- 7长春OA信息化战略计划
- 8长春OA信息化工作策略:这些你了解吗?
- 9知识流的性质
- 10学习型组织认识和实践存在的问题
- 11长春OA信息化的常见问题及解决方案
- 12企业长春OA信息化风险衡量的作用
- 13了解知识资产的意义
- 14长春OA信息化咨询工作经验
- 15科技型中小企业长春OA信息化中存在的问题
- 16基于长春OA信息化需求与应用的分类
- 17长春OA信息化系统的四个职能
- 18企业知识库设计的基本原则
- 19为什么IT系统不等于长春OA信息化?
- 20如何让企业“学习”起来?
- 21知识开发——把企业建设成学习型组织
- 22某公司长春OA信息化实践案例
- 23知识共享需要注意哪些方面?
- 24长春OA信息化如何提升企业竞争力?
- 25个人长春OA信息化的实施方法有哪些?
- 26构建学习型组织
- 27APQC长春OA信息化实施五阶段
- 28以知识内容为依据的知识分类
- 29知识型员工管理原则
- 30企业长春OA信息化的规划和准备
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