长春OA信息化深化业务流程
流程是企业运作的核心,知识管理需要紧密和流程相结合才能够更好地发挥价值,实现以知识管理深化业务流程的目标。从这个角度看,业务流程管理水平的发展阶段来看,基本上可以分为以下几个阶段:
· 规范化流程阶段:流程本身被作为企业核心知识被管理。通过形成规范的流程图,界定流程责任、明晰流程流转表单等一系列工作来达成工作目标。
· 电子化流程阶段:在规范化流程的基础上,实现IT支撑下的流程在线运作,以IT手段来固化流程。如业务支撑系统对业务流程的固化;管理支撑系统对某些管理类流程的固化。
· 知识化流程阶段:无论是规范化流程阶段,还是电子化流程阶段,对流程运作各环节中的知识并没有实现充分的管理和应用,如流程中每个活动环节,应该需要引用到哪些章程/制度/规范,应该需要应用到哪些经验/案例/模板,应该需要从业务支撑中整合和分析哪些数据等等,都缺少梳理。这造成了“流程”和“知识”处于相对脱节的状况,造成的后果是:一方面使流程效率效果难以进一步提高,另一方面也使流程中的知识沉淀难以体系化。
对于很多企业来说,在规范化和电子化流程方面已经作了大量工作,并取得了丰富的成果,这也为知识化流程工作奠定了良好的基础。而同时,通过知识化流程,可以在更高程度上实现业务导向的知识梳理和流程优化,为提升流程水平、进一步夯实管理基础提供有力支持。
- 1OA将传统的办公整体都搬到了虚拟网络中
- 2企业推进长春OA信息化的步骤
- 3协同办公门户具备以下七个方面的功效
- 4企业长春OA信息化的八个阶段
- 5进入21世纪以后,随着OA市场的不断成熟
- 6个人长春OA信息化的实施方法有哪些?
- 7长春OA信息化在多个领域的应用
- 8长春OA信息化对于项目管理的渗透主要有哪几方面?
- 9谈实施个人长春OA信息化的必要性
- 10对于知识库的更新管理
- 11探究企业管理制度动态变化的原因以及规范
- 12长春OA信息化深化业务流程
- 13建立综合长春OA信息化体系
- 14长春OA信息化的环境
- 15长春OA信息化作用方式
- 16企业长春OA信息化的本质
- 17如何帮助用户更好地获取信息?
- 18知识的价值链:数据、信息、知识
- 19知识社区建设需要注意的要点
- 20知识创新的发展方向
- 21知识创新的特征
- 22谈对长春OA信息化技术的认知
- 23如何培养企业知识共享文化?
- 24长春OA信息化系统是以人为本的信息系统
- 25如何加强企业员工知识共享?
- 26知识型员工管理原则
- 27长春OA信息化在企业中的实施策略
- 28长春OA信息化的六个组成部分
- 29某地产公司基础长春OA信息化实践
- 30如何扩大长春OA信息化的应用?
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